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Nuevas Tendencias Legales de EE. UU. que Cada Empresa de LATAM Debe Seguir en 2025

 

(Más Allá de Sanciones y Cárteles)

 

Si su empresa está basada en América Latina perovende en los Estados Unidos, contrata empleados en EE. UU., recauda capital aquí o gestiona logística a través de Miami, varios desarrollos legales de 2024 a 2025 afectarán directamente su perfil de riesgo—y su estrategia de crecimiento.

Este no es un período de expansión regulatoria constante. En cambio, es uno devolatilidad regulatoria. Importantes reglas federales han sido anuladas, restringidas o reformuladas por tribunales y agencias, mientras que las prioridades de aplicación han cambiado silenciosamente pero de manera significativa.

A continuación, lo que las empresas de LATAM que operan en o a través de EE. UU.—especialmente el Condado de Miami-Dade—necesitan entender ahora, explicado en inglés sencillo y con conclusiones prácticas.

 

1) La Prohibición Nacional de No Competencia de la FTC Está Muerta

 

Bienvenidos de Nuevo al Patchwork de Leyes Estatales

 

La regla de 2024 de la Comisión Federal de Comercio que habría prohibido la mayoría de las no competencias laborales a nivel nacional no volverá. En septiembre de 2025, la FTC retiró formalmente sus apelaciones y aceptó la anulación de la regla por parte del tribunal.

En resumen: No hay prohibición federal de no competencia.

Los empleadores están nuevamente regidos porla ley estatal, y Florida sigue siendo una de las jurisdicciones más amigables para los empleadores. Las no competencias razonables y bien redactadas siguen siendo exigibles aquí.

Para las empresas de LATAM que contratan empleados en EE. UU., adquieren equipos estadounidenses o integran startups de EE. UU., esto es crítico. Los acuerdos laborales ahora deben serespecíficos por estado, y herramientas alternativas—cláusulas de no solicitación, acuerdos de confidencialidad, disposiciones de reembolso por capacitación y bonos de retención—están recuperando importancia.

Acción para operadores de LATAM:Actualice las plantillas de convenios restrictivos por estado. Deje de depender de la narrativa de la “prohibición federal” en las discusiones de reclutamiento. Documente claramente los intereses comerciales legítimos (secretos comerciales, relaciones clave con clientes, estrategias confidenciales) y ajuste la duración y la geografía en consecuencia.

 

2) El Aumento del Salario por Horas Extras del DOL Fue Anulado

 

Los Umbrales Federales Vuelven a 2019 (Por Ahora)

 

Un tribunal federal de Texas anuló la regla de 2024 del Departamento de Trabajo de EE. UU. que habría aumentado significativamente los umbrales salariales para las exenciones de horas extras de empleados de oficina, incluido el umbral de$58,656 establecido para el 1 de enero de 2025.

A partir de hoy, la regla ha sido anulada a nivel nacional, dejando losumbrales federales de 2019 vigentes a menos que nuevas regulaciones o decisiones de apelación cambien el panorama.

Muchos empleadores aumentaron salarios a mediados de 2024 anticipando la regla. Algunos mantendrán esos aumentos por razones de retención; otros están reevaluando clasificaciones.

Si opera en varios estados, recuerde quelos umbrales a nivel estatal pueden ser más altos que la ley federal.

Acción para operadores de LATAM:Reevalúe las clasificaciones de exento vs. no exento. Modele la exposición a horas extras bajo la ley federal actual y los mínimos estatales aplicables. Actualice cartas de oferta, descripciones de trabajo y manuales de empleados para que coincidan con la realidad.

 

3) La Clasificación de Contratistas Independientes Aún Presenta Riesgos Reales

 

El Test de Seis Factores Sigue Siendo el Estándar Federal

 

Separado de las reglas de horas extras, la regulación de contratistas independientes de 2024 del DOL bajo la Ley de Normas Laborales Justas sigue en efecto. Aplica untest de “realidad económica” de seis factores, enfocándose en:

• Grado de control

• Oportunidad de ganancias o pérdidas

• Inversión del trabajador

• Permanencia de la relación

• Naturaleza y grado de supervisión

• Si el trabajo es integral para el negocio

Para las empresas de LATAM que dependen de contratistas en EE. UU.—especialmente en Florida—la clasificación errónea sigue siendo un área de alto riesgo.

Acción para operadores de LATAM:Endurezca tanto los acuerdos con contratistas como las prácticas diarias. Asegúrese de que los contratistas facturen de manera independiente, utilicen sus propias herramientas, sirvan a múltiples clientes y asuman un riesgo empresarial genuino. Audite una muestra de compromisos en EE. UU. ahora y convierta roles limítrofes en empleados W-2 antes de que la litigación obligue a abordar el problema.

 

4) Ley de Transparencia Corporativa (CTA):

 

Las Empresas de EE. UU. Están Exentas—por Ahora. Los Registrantes Extranjeros No.

 

Este es uno de los desarrollos más significativos para los grupos corporativos de LATAM.

En marzo de 2025, la Red de Control de Delitos Financieros del Tesoro (FinCEN) emitió unaregla final interina que elimina los requisitos de informes de Información de Propiedad Beneficiaria (BOI) paraentidades domésticas de EE. UU. y personas de EE. UU. bajo la Ley de Transparencia Corporativa.

Sin embargo,las empresas extranjeras registradas para hacer negocios en un estado de EE. UU.—incluida Florida—siguen sujetas a informes de BOI.

En términos prácticos:

• Una subsidiaria de EE. UU. formada bajo la ley estatal de EE. UU. está actualmente exenta.

• Un padre o afiliado no estadounidense registrado en Florida sigue siendo una "empresa de informes extranjera" y debe cumplir con los plazos y reglas de divulgación actualizados de BOI.

Acción para operadores de LATAM:Inventariar cada entidad que toque EE. UU. Para los registros extranjeros de Florida, preparar y presentar informes de BOI a tiempo. Mantener gráficos de propiedad y registros de identificación. Monitorear cualquier regla final que pueda ampliar la cobertura nuevamente.

 

5) Las Revisiones de Seguridad Nacional se están Volviendo Más Duras

 

La Aplicación de CFIUS Está Aumentando—y las Reglas de Inversión Saliente Están Activas

 

Dos desarrollos paralelos merecen atención:

Entrante (CFIUS):El Comité de Inversión Extranjera en los Estados Unidos ha aumentado la aplicación, las consultas sobre acuerdos no notificados y las sanciones. El Tesoro ha enfatizado las declaraciones materiales incorrectas y el monitoreo de cumplimiento posterior al cierre. Los acuerdos que involucran datos sensibles, infraestructura crítica o tecnología emergente están siendo cada vez más examinados—incluso cuando no se realizó ninguna presentación.

Inversión Saliente:A partir del 2 de enero de 2025, elPrograma de Seguridad de Inversión Salienteestá en vigor. Las personas de EE. UU. enfrentan prohibiciones o requisitos de notificación para ciertas inversiones que involucran actividades relacionadas con China en semiconductores, computación cuántica y IA avanzada.

Las empresas de LATAM pueden verse afectadas si los acuerdos involucran inversores de EE. UU., administradores de fondos de EE. UU., socios generales de EE. UU. o tomadores de decisiones de EE. UU. que operan desde Miami.

Acción para operadores de LATAM:Agregar CFIUS y control de inversiones salientes a cada lista de verificación de transacciones. Mapear la propiedad, nacionalidad del inversor, acceso a datos y exposición tecnológica desde el principio. Identificar a cualquier persona de EE. UU. que pueda ser considerada para "dirigir" una inversión. Preparar narrativas de mitigación y control de exportaciones antes de que los banqueros o compradores las exijan.

 

6) Aplicación de Trabajo Forzoso (UFLPA):

 

La Documentación de la Cadena de Suministro Debe Ser Impecable

 

La Aduana y Protección Fronteriza de EE. UU. continúa deteniendo y excluyendo envíos sospechosos de insumos vinculados a Xinjiang bajo la Ley de Prevención del Trabajo Forzado Uigur.

Si sus operaciones en LATAM obtienen materiales comoalgodón, polisilicio, aluminio o ciertos electrónicos de o a través de China, la trazabilidad es esencial—hasta el nivel de la mina, granja o fundición.

Los puertos y proveedores de logística de Miami están capacitados para señalar brechas en la documentación.

Acción para operadores de LATAM:Construir paquetes de cumplimiento de UFLPA para SKU de alto riesgo: facturas de materiales, declaraciones juradas de proveedores, auditorías de terceros y evidencia de geo-trazabilidad. Coordinar con los agentes de aduanas antes de que la carga zarpe.

 

7) Verificación de la Realidad del Empleador en Florida:

 

E-Verify es Obligatorio para la Mayoría de los Empleadores Privados Más Grandes

 

Florida ahora requiere que los empleadores privados con25 o más empleadosutilicen E-Verify para todas las nuevas contrataciones. Las violaciones repetidas pueden llevar amultas de $1,000 por día y suspensiones de licencias.

Para las empresas de LATAM que están ampliando equipos en Miami-Dade, el cumplimiento en la incorporación debe ser impecable desde el primer día.

Acción para operadores de LATAM:Integrar E-Verify en los sistemas de recursos humanos y flujos de trabajo de incorporación. Capacitar a reclutadores y personal de recursos humanos. Realizar auditorías trimestrales de registros de I-9 y E-Verify.

 

8) Latigazo de Protección al Consumidor

 

Las Reglas Federales de "Cuotas Basura" Desaparecen, Aumenta la Aplicación Estatal

 

Un tribunal federal anuló la regla de la CFPB que limita las tarifas por retraso en tarjetas de crédito a $8. Esperar menos reglas federales amplias para consumidores y una aplicación más agresiva de losfiscales generales estatales y litigios privados, particularmente en torno a la transparencia de precios, renovaciones automáticas y procesos de cancelación.

Acción para operadores de LATAM:Asegurarse de que las divulgaciones de precios totales sean claras, los términos de facturación recurrente sean notorios y los flujos de cancelación sean simples y bien documentados.

 

Un Manual de Cumplimiento Listo para Miami para Empresas de LATAM

 

Empleo

• Actualizar acuerdos de no competencia, no solicitación y confidencialidad por estado

• Re-modelar la exposición a horas extras bajo las reglas federales y estatales actuales

• Auditar clasificaciones de contratistas

Mantenimiento Corporativo

• Cumplimiento de CTA para registrantes extranjeros de Florida

• Mantener documentación limpia de propiedad y control

Acuerdos y Capital

• Revisar todas las transacciones en busca de problemas de CFIUS e inversión saliente

• Preparar memorandos de cumplimiento para prestamistas y compradores

Comercio y Logística

• Construir archivos de trazabilidad de UFLPA antes de enviar a través de PortMiami o MIA

Contratación en Florida

• Asegurar el cumplimiento de E-Verify desde el primer día

Operaciones de Consumo

• Limpiar precios, renovaciones y procesos de cancelación

•  

Conclusión

 

El tema definitorio de 2025 esno desregulación o sobrerregulación—es incertidumbre.

Las prohibiciones de no competencia se desmoronaron. Las reglas de horas extras fueron anuladas. La CTA se redujo. La aplicación de CFIUS se intensificó. La revisión de salidas se convirtió en ley. La aplicación de trabajo forzado sigue siendo implacable.

Para las empresas de LATAM que se expanden a EE. UU.—especialmente a través de Miami-Dade—el éxito ahora depende deagilidad: manuales estatales, toma de decisiones documentada y registros de riesgo vivos para acuerdos, fuerza laboral y cadenas de suministro.

Así es como sigues vendiendo, contratando y recaudando capital sin tropezar con los cambiantes objetivos legales.

 

 

Para ayudar a adaptar estos desarrollos a tu estructura corporativa, fuerza laboral o cadena de suministro, contacta ael abogado Yoel Molina enadmin@molawoffice.com, llama a(305) 548-5020 (Opción 1), o envía un mensaje a través deWhatsApp al (305) 349-3637.