Navigate the process of obtaining an ITIN in the U.S. as a foreign entrepreneur or small business owner. Our comprehensive guide offers step-by-step insights into ITIN applications, essential for international business endeavors. Gain expert legal advice for entrepreneurs and small business owners looking to establish their ventures in the United States. Start your ITIN application journey today with confidence.

Para consultas, comuníquese con nuestra Recepción en fd@molawoffice.com o con Administración en admin@molawoffice.com. También puede llamarnos al +1 305-548-5020, opción 1.

 

 

Para asistencia con multas de tránsito, visite molinatrafficticket.com.

Cinco formas prácticas en que las empresas de seguridad pueden reducir la responsabilidad mientras sirven a los clientes (Enfoque en Florida) 

Autor: Yoel Molina, Esq., Propietario y Operador de la Oficina Legal de Yoel Molina, P.A.

05 January 2026

Cinco formas prácticas en que las empresas de guardias de seguridad pueden reducir la responsabilidad mientras sirven a los clientes (enfoque en Florida)

 

Dirigir una empresa de guardias de seguridad implica más que puestos, patrullas y presencia. También estás gestionando la exposición legal en cada turno. Pueden surgir reclamaciones por presunta seguridad negligente, uso excesivo de la fuerza, encarcelamiento falso, daños a la propiedad o incluso disputas salariales y de horas relacionadas con la programación. La buena noticia: con los sistemas, contratos, capacitación y documentación adecuados, puedes reducir significativamente tu riesgo mientras ofreces un excelente servicio a los clientes en Miami-Dade y el resto de Florida.
A continuación, presento cinco consejos prácticos que comparto con las empresas de seguridad a las que asesoramos. Cada uno es aplicable y está alineado con el panorama regulatorio de Florida, incluido el Capítulo 493 sobre servicios de seguridad privada e investigaciones.
 

1) Endurece tus contratos con clientes y órdenes de puesto (alcance, asignación de riesgo, seguro)

 

Tu acuerdo de servicio maestro y las órdenes de puesto específicas del sitio son la columna vertebral del control de responsabilidad. Los contratos mal redactados invitan a disputas; los bien redactados las previenen y te ponen en la posición más fuerte si algo sale mal.
Provisiones clave del contrato a incluir y estandarizar:
 
  • Alcance claro de los servicios.Define exactamente lo que tus oficiales harán y no harán. Aclara que tu equipo no es una fuerza del orden, no tiene autoridad de arresto más allá de lo que la ley de Florida permite a las personas privadas, y sigue las políticas de uso de fuerza e informes de incidentes de tu empresa. Especifica las responsabilidades de “observar y reportar” frente a “intervenir” y cualquier condición para la escalada.
  • Deberes y cooperación del cliente.Exige al cliente que mantenga una iluminación adecuada, cámaras y control de acceso, y que te notifique sobre peligros, puntos críticos o cambios de política conocidos. Haz que los SOP y órdenes de puesto del cliente sean un anexo que se firme y feche.
  • Indemnización y exención de responsabilidad.Asigna el riesgo de manera comercialmente razonable. Típicamente, cada parte es responsable de su propia negligencia. Evita aceptar una amplia indemnización por la negligencia de un cliente a menos que los precios y el seguro reflejen ese riesgo.
  • Limitación de responsabilidad.Donde sea apropiado y exigible, limita los daños a una cantidad definida o a tarifas pagadas durante un período, e incluye exenciones de daños consecuentes y punitivos donde sea permitido.
  • Requisitos de seguro.Exige al cliente que mantenga una responsabilidad adecuada por locales y nombre a tu empresa como asegurado adicional en una base primaria y no contributiva cuando sea apropiado. Confirma las exenciones de subrogación y obtén certificados de seguro actualizados antes de la implementación.
  • Procedimientos de notificación y reclamación.Establece plazos claros para notificarnos sobre incidentes y para preservar y compartir evidencia como videos, fotos e información de testigos.
  • Resolución de disputas y lugar.Elige la ley de Florida y un lugar local como el condado de Miami-Dade o un proceso ADR adaptado para controlar costos e incertidumbre.
Las órdenes de puesto deben ser específicas del sitio y aplicables. Incluye rutas de patrullaje, puntos de acceso, contactos de emergencia, procedimientos de alarma, protocolos de entrada no autorizada y plantillas de informes. Exige la aprobación del cliente para cambios y mantiene el control de versiones.
 

2) Duplica tus esfuerzos en licencias, capacitación y políticas de uso de la fuerza

 

En Florida, la mayoría de los oficiales de seguridad no armados necesitan una licencia de Clase D, y los oficiales armados necesitan una licencia de Clase G con capacitación en armas de fuego y calificación continua. La contratación, programación y asignaciones de sitio deben respetar estas reglas de licencia en todo momento.
Capacitación que reduce reclamaciones y mejora el servicio:
  • Fundamentos legales.Enseña las reglas de Florida sobre seguridad privada, límites en la detención, advertencias de entrada no autorizada, coordinación con administradores de propiedades y fuerzas del orden, y cuándo disengagement.
  • Uso de la fuerza y desescalada.Adopta un claro y escrito continuo de uso de la fuerza que enfatice técnicas verbales, tiempo y distancia, y proporcionalidad. Prohíbe armas no autorizadas. Realiza simulacros regulares basados en escenarios adaptados a tus verticales como hospitalidad, comercio minorista, multifamiliares, eventos y construcción.
  • Redacción de informes y manejo de evidencia.Los oficiales deben capturar hechos en lugar de conclusiones, identificar testigos y preservar evidencia de video o física con una cadena de custodia limpia.
  • Primeros auxilios, RCP y DEA.Una respuesta médica rápida previene que las lesiones se agraven y reduce la gravedad de las reclamaciones.
  • Competencia cultural y concienciación de la ADA.Los sitios de clientes en Miami-Dade son diversos. Capacita a los oficiales para interactuar de manera respetuosa y legal, incluso con personas que tienen discapacidades.
  • Integración en el sitio.Antes de asignar un nuevo sitio, realiza un recorrido. Revisa los riesgos del sitio, procedimientos de radio, rutas de evacuación y reglas específicas del cliente.
La documentación es parte de la capacitación. Mantenga copias de licencias, registros de capacitación, fechas de calificación, hojas de asistencia y puntajes de exámenes. Si no está documentado, no sucedió.
 

3) Contratar, examinar y supervisar para evitar reclamaciones por contratación o retención negligente

 

Una de las teorías de responsabilidad más comunes contra las empresas de seguridad es la contratación, retención o supervisión negligente. Su mejor defensa es un proceso consistente y legal.
Construya un proceso defensible:
  • Estándares de contratación por escrito.Establezca requisitos de edad, educación, licencia de conducir si se requiere conducir, capacidades físicas, habilidades de comunicación y flexibilidad de horario. Alinee los estándares con las funciones laborales reales para evitar riesgos de discriminación.
  • Verificaciones de antecedentes en cumplimiento con la FCRA.Utilice proveedores de buena reputación y asegúrese de que se sigan los avisos, autorizaciones y pasos de acción adversa de la Ley de Informe Justo de Crédito. Documente cada paso. Confirme que cualquier delito descalificante esté alineado con la ley de Florida y sus políticas.
  • Verificación de licencias y monitoreo continuo.Verifique el estatus de Clase D o G antes de la contratación y en intervalos establecidos. Haga un seguimiento de las expiraciones y la educación continua.
  • Políticas de drogas y alcohol.Cuando sea legal y apropiado, implemente pruebas previas al empleo y de sospecha razonable, y capacite a los supervisores para documentar observaciones.
  • Verificaciones de referencias y verificación de empleo previo.Aplique el mismo proceso de manera consistente para roles similares.
Supervisión que realmente reduce el riesgo:
  • Establezca proporciones de supervisión claras y realice inspecciones post-inspección no anunciadas.
  • Utilice herramientas digitales para rastrear tiempo, ubicación con GPS y rondas. La falta de consistencia en el control de tiempo y publicaciones fantasma son señales de alerta en litigios.
  • Entrene desde el principio y documente problemas de rendimiento. Si es necesario separar, hágalo de manera legal y consistente, e involucre a un abogado según sea necesario.
 

4) Hacer que la documentación, la presentación de informes de incidentes y la preservación de evidencia sean innegociables

 

Si ocurre un incidente, sus registros serán la Prueba A. Una documentación sólida puede resolver disputas rápidamente o ganar casos.
Informes de Actividad Diaria:
  • Requiera entradas concisas y fácticas que incluyan tiempos, ubicaciones, observaciones y acciones. Evite editorializar. Utilice registros digitales estandarizados con fecha y hora cuando sea posible.
Informes de Incidentes:
  • Utilice una plantilla que capture quién, qué, cuándo, dónde, por qué y cómo. Incluya detalles de testigos, factores ambientales como iluminación y señalización, y adjuntos como fotos y videos. Capacite a los oficiales para evitar conclusiones legales o culpas.
Evidencia de Video y Foto:
  • Preserve el metraje relevante de inmediato y siga una cadena de custodia documentada. Coordine con los clientes para que el metraje no se sobrescriba.
  • Si despliega cámaras corporales, implemente una política clara sobre activación, retención, privacidad y consentimiento del cliente. Florida a menudo requiere consentimiento de dos partes para la grabación de audio en entornos privados. Obtenga orientación legal sobre cuándo y cómo la grabación es permisible en sitios privados, configure los dispositivos en consecuencia y capacite a los oficiales.
Retenciones de Litigio y Notificación a Aseguradoras:
  • Mantenga un manual de reclamaciones por escrito que identifique a quién llamar, qué aseguradora notificar, qué preservar y cómo evitar admisiones de culpa.
  • Nunca altere o "limpie" informes después de los hechos. Si se necesita un suplemento, cree un anexo separado y fechado que explique por qué.
 

5) Construya el Programa de Seguro Adecuado y una Respuesta Rápida a Reclamaciones

 

Incluso con contratos y capacitación sólidos, ocurren incidentes. Su programa de seguros debe ajustarse a los riesgos únicos de la industria de seguridad.
Coberturas a discutir con un corredor que entienda las operaciones de seguridad:
  • Responsabilidad Civil General Comercialcon cobertura de Agresión y Lesiones. Muchas pólizas excluyen o limitan la cobertura de Agresión y Lesiones, así que confirme la cobertura por escrito.
  • Responsabilidad Profesional o Errores y Omisionespara servicios de seguridad.
  • Compensación de Trabajadorespara lesiones de oficiales, junto con un plan de retorno al trabajo.
  • Responsabilidad por Prácticas Laboralespor reclamaciones de contratación, despido, acoso y represalias.
  • Auto Comercialy Auto Alquilado y No Propiosi los supervisores u oficiales conducen.
  • Responsabilidad Umbrella o Excedentepara reclamaciones catastróficas.
  • Responsabilidad Cibernéticasi tiene listas de acceso de clientes, credenciales de cámaras o datos de incidentes.
  • Fianzas de Crimen y Fidelidadsi los oficiales manejan llaves, tarjetas o acceso a objetos de valor.
Mejores prácticas de respuesta a reclamaciones:
  • Informe los incidentes a su aseguradora de manera oportuna según lo exigen las condiciones de la póliza.
  • Coopere con el abogado de defensa designado. No dé declaraciones a terceros sin la aprobación del abogado o de la aseguradora.
  • Centralice las consultas de medios y no especule públicamente.
  • Debrief interno, actualizar los SOP y, cuando sea apropiado, compartir lecciones con el cliente para fortalecer la asociación.
 

Reductores de riesgo adicionales adaptados a Miami-Dade

 

  • Evaluaciones de riesgo del sitio.Ofrecer a los clientes evaluaciones periódicas que cubran iluminación, jardinería, puntos ciegos, cobertura de cámaras y puntos de acceso con recomendaciones priorizadas. Documentar la aceptación o rechazo de las recomendaciones por parte del cliente. Este registro puede ser invaluable si surge un reclamo más adelante.
  • SOP específicos por vertical.La hospitalidad, la vida nocturna, el comercio minorista, las HOA y los condominios, la salud, la construcción y la seguridad de eventos conllevan diferentes riesgos. Personalizar la capacitación y las órdenes posteriores en consecuencia.
  • Coordinación con la policía.Establecer contactos no de emergencia y protocolos claros sobre cuándo llamar al 911. Los oficiales deben saber cómo transferir a la policía y luego dar un paso atrás.
  • Precios para el riesgo.Si un cliente insiste en tareas de alto riesgo como expulsiones, intervenciones físicas o escoltas de efectivo, fijar precios en consecuencia y ajustar los términos de seguro e indemnización.
 

Uniendo todo

 

Reducir la responsabilidad no se trata de decir que no a los clientes. Se trata de decir que sí de la manera correcta con contratos precisos, oficiales licenciados y capacitados, supervisión fuerte, documentación disciplinada y una estrategia de seguros y reclamos construida para las realidades del trabajo de seguridad privada en Florida. Haga bien estas cinco cosas y protegerá su empresa, sus oficiales y sus clientes mientras brinda el servicio profesional que las empresas de Miami-Dade esperan.

 

¿Necesita orientación adaptada a su empresa de seguridad?

 

Para obtener ayuda legal para ajustar sus contratos, SOP, políticas de capacitación y requisitos de seguro, o para responder a un incidente reciente, contacte al abogado Yoel Molina en admin@molawoffice.com, llame al (305) 548-5020 (Opción 1), o envíe un mensaje a través de WhatsApp al (305) 349-3637.
 
Descargo de responsabilidad:Este artículo es solo para fines educativos y no es asesoramiento legal. Consulte a un abogado sobre sus circunstancias específicas.