Cinco formas prácticas en que las empresas de guardias de seguridad pueden reducir la responsabilidad mientras sirven a los clientes (enfoque en Florida)
Dirigir una empresa de guardias de seguridad implica más que puestos, patrullas y presencia. También estás gestionando la exposición legal en cada turno. Pueden surgir reclamaciones por presunta seguridad negligente, uso excesivo de la fuerza, encarcelamiento falso, daños a la propiedad o incluso disputas salariales y de horas relacionadas con la programación. La buena noticia: con los sistemas, contratos, capacitación y documentación adecuados, puedes reducir significativamente tu riesgo mientras ofreces un excelente servicio a los clientes en Miami-Dade y el resto de Florida.
A continuación, presento cinco consejos prácticos que comparto con las empresas de seguridad a las que asesoramos. Cada uno es aplicable y está alineado con el panorama regulatorio de Florida, incluido el Capítulo 493 sobre servicios de seguridad privada e investigaciones.
1) Endurece tus contratos con clientes y órdenes de puesto (alcance, asignación de riesgo, seguro)
Tu acuerdo de servicio maestro y las órdenes de puesto específicas del sitio son la columna vertebral del control de responsabilidad. Los contratos mal redactados invitan a disputas; los bien redactados las previenen y te ponen en la posición más fuerte si algo sale mal.
Provisiones clave del contrato a incluir y estandarizar:
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Alcance claro de los servicios.Define exactamente lo que tus oficiales harán y no harán. Aclara que tu equipo no es una fuerza del orden, no tiene autoridad de arresto más allá de lo que la ley de Florida permite a las personas privadas, y sigue las políticas de uso de fuerza e informes de incidentes de tu empresa. Especifica las responsabilidades de “observar y reportar” frente a “intervenir” y cualquier condición para la escalada.
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Deberes y cooperación del cliente.Exige al cliente que mantenga una iluminación adecuada, cámaras y control de acceso, y que te notifique sobre peligros, puntos críticos o cambios de política conocidos. Haz que los SOP y órdenes de puesto del cliente sean un anexo que se firme y feche.
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Indemnización y exención de responsabilidad.Asigna el riesgo de manera comercialmente razonable. Típicamente, cada parte es responsable de su propia negligencia. Evita aceptar una amplia indemnización por la negligencia de un cliente a menos que los precios y el seguro reflejen ese riesgo.
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Limitación de responsabilidad.Donde sea apropiado y exigible, limita los daños a una cantidad definida o a tarifas pagadas durante un período, e incluye exenciones de daños consecuentes y punitivos donde sea permitido.
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Requisitos de seguro.Exige al cliente que mantenga una responsabilidad adecuada por locales y nombre a tu empresa como asegurado adicional en una base primaria y no contributiva cuando sea apropiado. Confirma las exenciones de subrogación y obtén certificados de seguro actualizados antes de la implementación.
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Procedimientos de notificación y reclamación.Establece plazos claros para notificarnos sobre incidentes y para preservar y compartir evidencia como videos, fotos e información de testigos.
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Resolución de disputas y lugar.Elige la ley de Florida y un lugar local como el condado de Miami-Dade o un proceso ADR adaptado para controlar costos e incertidumbre.
Las órdenes de puesto deben ser específicas del sitio y aplicables. Incluye rutas de patrullaje, puntos de acceso, contactos de emergencia, procedimientos de alarma, protocolos de entrada no autorizada y plantillas de informes. Exige la aprobación del cliente para cambios y mantiene el control de versiones.
2) Duplica tus esfuerzos en licencias, capacitación y políticas de uso de la fuerza
En Florida, la mayoría de los oficiales de seguridad no armados necesitan una licencia de Clase D, y los oficiales armados necesitan una licencia de Clase G con capacitación en armas de fuego y calificación continua. La contratación, programación y asignaciones de sitio deben respetar estas reglas de licencia en todo momento.
Capacitación que reduce reclamaciones y mejora el servicio:
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Fundamentos legales.Enseña las reglas de Florida sobre seguridad privada, límites en la detención, advertencias de entrada no autorizada, coordinación con administradores de propiedades y fuerzas del orden, y cuándo disengagement.
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Uso de la fuerza y desescalada.Adopta un claro y escrito continuo de uso de la fuerza que enfatice técnicas verbales, tiempo y distancia, y proporcionalidad. Prohíbe armas no autorizadas. Realiza simulacros regulares basados en escenarios adaptados a tus verticales como hospitalidad, comercio minorista, multifamiliares, eventos y construcción.
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Redacción de informes y manejo de evidencia.Los oficiales deben capturar hechos en lugar de conclusiones, identificar testigos y preservar evidencia de video o física con una cadena de custodia limpia.
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Primeros auxilios, RCP y DEA.Una respuesta médica rápida previene que las lesiones se agraven y reduce la gravedad de las reclamaciones.
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Competencia cultural y concienciación de la ADA.Los sitios de clientes en Miami-Dade son diversos. Capacita a los oficiales para interactuar de manera respetuosa y legal, incluso con personas que tienen discapacidades.
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Integración en el sitio.Antes de asignar un nuevo sitio, realiza un recorrido. Revisa los riesgos del sitio, procedimientos de radio, rutas de evacuación y reglas específicas del cliente.
La documentación es parte de la capacitación. Mantenga copias de licencias, registros de capacitación, fechas de calificación, hojas de asistencia y puntajes de exámenes. Si no está documentado, no sucedió.
3) Contratar, examinar y supervisar para evitar reclamaciones por contratación o retención negligente
Una de las teorías de responsabilidad más comunes contra las empresas de seguridad es la contratación, retención o supervisión negligente. Su mejor defensa es un proceso consistente y legal.
Construya un proceso defensible:
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Estándares de contratación por escrito.Establezca requisitos de edad, educación, licencia de conducir si se requiere conducir, capacidades físicas, habilidades de comunicación y flexibilidad de horario. Alinee los estándares con las funciones laborales reales para evitar riesgos de discriminación.
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Verificaciones de antecedentes en cumplimiento con la FCRA.Utilice proveedores de buena reputación y asegúrese de que se sigan los avisos, autorizaciones y pasos de acción adversa de la Ley de Informe Justo de Crédito. Documente cada paso. Confirme que cualquier delito descalificante esté alineado con la ley de Florida y sus políticas.
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Verificación de licencias y monitoreo continuo.Verifique el estatus de Clase D o G antes de la contratación y en intervalos establecidos. Haga un seguimiento de las expiraciones y la educación continua.
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Políticas de drogas y alcohol.Cuando sea legal y apropiado, implemente pruebas previas al empleo y de sospecha razonable, y capacite a los supervisores para documentar observaciones.
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Verificaciones de referencias y verificación de empleo previo.Aplique el mismo proceso de manera consistente para roles similares.
Supervisión que realmente reduce el riesgo:
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Establezca proporciones de supervisión claras y realice inspecciones post-inspección no anunciadas.
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Utilice herramientas digitales para rastrear tiempo, ubicación con GPS y rondas. La falta de consistencia en el control de tiempo y publicaciones fantasma son señales de alerta en litigios.
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Entrene desde el principio y documente problemas de rendimiento. Si es necesario separar, hágalo de manera legal y consistente, e involucre a un abogado según sea necesario.
4) Hacer que la documentación, la presentación de informes de incidentes y la preservación de evidencia sean innegociables
Si ocurre un incidente, sus registros serán la Prueba A. Una documentación sólida puede resolver disputas rápidamente o ganar casos.
Informes de Actividad Diaria:
Informes de Incidentes:
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Utilice una plantilla que capture quién, qué, cuándo, dónde, por qué y cómo. Incluya detalles de testigos, factores ambientales como iluminación y señalización, y adjuntos como fotos y videos. Capacite a los oficiales para evitar conclusiones legales o culpas.
Evidencia de Video y Foto:
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Preserve el metraje relevante de inmediato y siga una cadena de custodia documentada. Coordine con los clientes para que el metraje no se sobrescriba.
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Si despliega cámaras corporales, implemente una política clara sobre activación, retención, privacidad y consentimiento del cliente. Florida a menudo requiere consentimiento de dos partes para la grabación de audio en entornos privados. Obtenga orientación legal sobre cuándo y cómo la grabación es permisible en sitios privados, configure los dispositivos en consecuencia y capacite a los oficiales.
Retenciones de Litigio y Notificación a Aseguradoras:
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Mantenga un manual de reclamaciones por escrito que identifique a quién llamar, qué aseguradora notificar, qué preservar y cómo evitar admisiones de culpa.
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Nunca altere o "limpie" informes después de los hechos. Si se necesita un suplemento, cree un anexo separado y fechado que explique por qué.
5) Construya el Programa de Seguro Adecuado y una Respuesta Rápida a Reclamaciones
Incluso con contratos y capacitación sólidos, ocurren incidentes. Su programa de seguros debe ajustarse a los riesgos únicos de la industria de seguridad.
Coberturas a discutir con un corredor que entienda las operaciones de seguridad:
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Responsabilidad Civil General Comercialcon cobertura de Agresión y Lesiones. Muchas pólizas excluyen o limitan la cobertura de Agresión y Lesiones, así que confirme la cobertura por escrito.
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Responsabilidad Profesional o Errores y Omisionespara servicios de seguridad.
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Compensación de Trabajadorespara lesiones de oficiales, junto con un plan de retorno al trabajo.
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Responsabilidad por Prácticas Laboralespor reclamaciones de contratación, despido, acoso y represalias.
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Auto Comercialy
Auto Alquilado y No Propiosi los supervisores u oficiales conducen.
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Responsabilidad Umbrella o Excedentepara reclamaciones catastróficas.
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Responsabilidad Cibernéticasi tiene listas de acceso de clientes, credenciales de cámaras o datos de incidentes.
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Fianzas de Crimen y Fidelidadsi los oficiales manejan llaves, tarjetas o acceso a objetos de valor.
Mejores prácticas de respuesta a reclamaciones:
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Informe los incidentes a su aseguradora de manera oportuna según lo exigen las condiciones de la póliza.
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Coopere con el abogado de defensa designado. No dé declaraciones a terceros sin la aprobación del abogado o de la aseguradora.
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Centralice las consultas de medios y no especule públicamente.
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Debrief interno, actualizar los SOP y, cuando sea apropiado, compartir lecciones con el cliente para fortalecer la asociación.
Reductores de riesgo adicionales adaptados a Miami-Dade
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Evaluaciones de riesgo del sitio.Ofrecer a los clientes evaluaciones periódicas que cubran iluminación, jardinería, puntos ciegos, cobertura de cámaras y puntos de acceso con recomendaciones priorizadas. Documentar la aceptación o rechazo de las recomendaciones por parte del cliente. Este registro puede ser invaluable si surge un reclamo más adelante.
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SOP específicos por vertical.La hospitalidad, la vida nocturna, el comercio minorista, las HOA y los condominios, la salud, la construcción y la seguridad de eventos conllevan diferentes riesgos. Personalizar la capacitación y las órdenes posteriores en consecuencia.
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Coordinación con la policía.Establecer contactos no de emergencia y protocolos claros sobre cuándo llamar al 911. Los oficiales deben saber cómo transferir a la policía y luego dar un paso atrás.
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Precios para el riesgo.Si un cliente insiste en tareas de alto riesgo como expulsiones, intervenciones físicas o escoltas de efectivo, fijar precios en consecuencia y ajustar los términos de seguro e indemnización.
Uniendo todo
Reducir la responsabilidad no se trata de decir que no a los clientes. Se trata de decir que sí de la manera correcta con contratos precisos, oficiales licenciados y capacitados, supervisión fuerte, documentación disciplinada y una estrategia de seguros y reclamos construida para las realidades del trabajo de seguridad privada en Florida. Haga bien estas cinco cosas y protegerá su empresa, sus oficiales y sus clientes mientras brinda el servicio profesional que las empresas de Miami-Dade esperan.
¿Necesita orientación adaptada a su empresa de seguridad?
Para obtener ayuda legal para ajustar sus contratos, SOP, políticas de capacitación y requisitos de seguro, o para responder a un incidente reciente, contacte al abogado Yoel Molina en
admin@molawoffice.com, llame al (305) 548-5020 (Opción 1), o envíe un mensaje a través de WhatsApp al (305) 349-3637.
Descargo de responsabilidad:Este artículo es solo para fines educativos y no es asesoramiento legal. Consulte a un abogado sobre sus circunstancias específicas.