Por Yoel Molina, Esq., Propietario y Operador de la Oficina Legal de Yoel Molina, P.A.
Sobre el Autor
Abogado experimentado en Florida
Yoel Molina, Esq.
Este artículo se proporciona solo con fines educativos e informativos generales y no constituye asesoramiento legal. Leer este artículo o contactar a la Oficina Legal de Yoel Molina, P.A. no crea, por sí mismo, una relación abogado-cliente. Cada asunto legal depende de sus hechos específicos, contratos, documentos, plazos y leyes aplicables. No se puede prometer ni garantizar ninguna recuperación, pago, acuerdo, ahorro de costos, evitación de disputas u otro resultado.
Las empresas de construcción en Miami-Dade operan en un entorno exigente.
Los propietarios de negocios deben gestionar mano de obra, materiales, subcontratistas, clientes, seguros, permisos, cronogramas de proyectos, ciclos de pago y costos operativos cambiantes.
Los problemas legales a menudo comienzan con problemas comerciales ordinarios:
Estos problemas pueden afectar el flujo de efectivo y consumir el tiempo de la gerencia.
El objetivo de la planificación legal proactiva no es eliminar cada disputa. En cambio, es crear contratos, documentación y procedimientos más claros para que el negocio esté mejor preparado cuando surjan problemas legales.
Un modelo para empresas con necesidades legales recurrentes esAbogado General Externo (OGC).
El Abogado General Externo generalmente se refiere a una relación continua en la que un bufete de abogados externo proporciona apoyo recurrente en derecho empresarial sin que la empresa emplee a un abogado interno a tiempo completo.
Dependiendo del compromiso, una relación OGC puede incluir:
Los servicios exactos, tiempos de respuesta, exclusiones y tarifas dependen del acuerdo de compromiso por escrito.
El OGC no debe presentarse como una "póliza de seguro" contra problemas legales. Ningún abogado puede prevenir cada disputa.
En cambio, puede proporcionar una manera estructurada para que la gerencia obtenga aportes legales a medida que surgen problemas recurrentes.
Las plantillas genéricas pueden proporcionar un punto de partida, pero pueden no reflejar con precisión los proyectos, la estructura de pago, las responsabilidades o la asignación de riesgos de una empresa de construcción.
Dependiendo de la transacción, un acuerdo de construcción puede necesitar abordar:
El acuerdo debe identificar claramente los servicios, entregables, exclusiones y responsabilidades de las partes.
Los proyectos de construcción cambian con frecuencia.
Un proceso de orden de cambio por escrito puede ayudar a documentar:
Los contratos pueden necesitar abordar:
Las disposiciones de pago claras no garantizan la cobranza, pero pueden reducir la incertidumbre.
Los contratos de construcción a menudo asignan riesgos a través de requisitos de indemnización y seguro.
Estas disposiciones deben revisarse según la transacción específica y la ley aplicable de Florida.
Ningún contrato puede eliminar completamente la responsabilidad.
Las facturas impagas pueden crear presión inmediata en el flujo de efectivo.
Antes de escalar un asunto de cobranza, un negocio debe determinar lo que sus registros establecen.
Los documentos relevantes pueden incluir:
Cuando los esfuerzos de cobranza informales no tienen éxito, el abogado puede evaluar si una demanda formal es apropiada.
Una carta de demanda del abogado puede comunicar la posición de la empresa y crear un registro formal de la disputa.
Sin embargo,no garantiza el pago, acuerdo o evitación de litigios..
El destinatario puede pagar, negociar, disputar la reclamación, retener abogado o negarse a responder.
Las empresas de construcción dependen frecuentemente de subcontratistas y contratistas independientes.
Los acuerdos por escrito pueden ayudar a aclarar cuestiones como:
El artículo original sugiere que los acuerdos escritos inadecuados pueden causar que el IRS o las autoridades de Florida clasifiquen a los contratistas como empleados.
Eso es demasiado amplio.
La clasificación de trabajadores depende de la relación real y de los estándares legales aplicables, no simplemente de lo que las partes llaman la relación en un contrato.
Un acuerdo bien redactado puede ayudar a documentar el arreglo previsto, pero el lenguaje contractual por sí solo no determina la clasificación legal.
La ley de gravámenes de construcción de Florida contiene requisitos detallados sobre avisos, tiempos, roles en el proyecto y otros procedimientos.
UnAviso al Propietariopuede ser importante para ciertos reclamantes de gravámenes, pero no debe describirse como un requisito universal para cada empresa de construcción o cada proyecto.
Si se requiere un Aviso al Propietario depende de factores como:
Perder un aviso o una fecha límite requerida puede afectar los derechos de gravamen.
Por esa razón, los problemas de gravámenes deben evaluarse según el proyecto particular en lugar de a través de una lista de verificación generalizada.
OGC también puede ayudar a una empresa a desarrollar procedimientos más consistentes.
Dependiendo del compromiso, esto puede incluir:
El objetivo es la consistencia, no una garantía de que las disputas desaparecerán.
Las empresas de Florida pueden tener responsabilidades recurrentes de presentación y cumplimiento corporativo.
Dependiendo del negocio, la revisión legal puede involucrar:
El borrador original también menciona la Ley de Transparencia Corporativa como un ejemplo recurrente de cumplimiento.
Debido a que los requisitos federales de información sobre la propiedad beneficiosa han cambiado significativamente, las empresas deben verificar susobligacionesactuales a través de la guía oficial de FinCEN o de un abogado calificado en lugar de confiar en listas de verificación más antiguas de la CTA.
Antes de discutir una relación de Asesor Jurídico Externo, considere reunir:
| Categoría | Documentos útiles |
|---|---|
| Corporativo | Artículos de Organización/Incorporación, Acuerdo Operativo o Estatutos |
| Contratos de Clientes | Acuerdos maestros, propuestas, órdenes de compra |
| Cuestiones de Pago | Facturas pendientes, registros de pagos, comunicaciones de cobro |
| Construcción | Órdenes de cambio, documentos del proyecto, avisos relacionados con gravámenes |
| Subcontratistas | Acuerdos de subcontratistas, W-9s, certificados de seguro |
| Disputas | Correos electrónicos, mensajes de texto, avisos, fotografías y correspondencia relevantes |
| Cumplimiento | Licencias relevantes, presentaciones corporativas, documentos de seguro |
El propósito es ayudar al abogado a entender cómo opera actualmente la empresa e identificar áreas recurrentes que pueden requerir atención.
El Asesor Jurídico Externo es una relación de servicios legales continuos diseñada para proporcionar a una empresa acceso recurrente a abogados externos para un alcance de trabajo acordado.
Puede proporcionar algunas de las funciones asociadas con un departamento legal interno sin requerir que la empresa emplee a un abogado a tiempo completo.
No.
Los acuerdos de OGC pueden utilizar honorarios mensuales, tarifas fijas, facturación por hora, suscripciones u otras estructuras de tarifas permitidas.
Si la Oficina Legal de Yoel Molina, P.A. ofrece un acuerdo mensual o de tarifa fija particular, el precio y los servicios incluidos deben indicarse en el acuerdo de compromiso aplicable.
No necesariamente.
Una revisión legal temprana puede a veces identificar problemas antes de que se conviertan en disputas mayores, pero no es apropiado prometer que los servicios legales preventivos siempre costarán menos.
El valor financiero de una relación con OGC depende de las necesidades de la empresa, la frecuencia de los problemas legales, el alcance de los servicios y otras circunstancias.
No necesariamente.
Un solo problema puede requerir solo un compromiso limitado.
Sin embargo, si el problema revela una debilidad recurrente en los contratos o procedimientos de la empresa, la dirección puede querer considerar si una revisión legal más amplia sería útil.
Las empresas con contratos recurrentes, problemas de pago, relaciones con proveedores, preguntas regulatorias u otras necesidades legales continuas pueden encontrar útil un modelo OGC.
Eso puede incluir empresas en:
No hay un tamaño de empresa o umbral de ingresos único que determine si OGC es apropiado.
La estrategia legal de una empresa constructora debe respaldar sus operaciones.
Contratos más claros, órdenes de cambio documentadas, procedimientos de pago organizados, acuerdos de subcontratistas apropiados y un seguimiento de cumplimiento consistente pueden ayudar a la dirección a comprender y abordar mejor los riesgos recurrentes.
El Consejero General Externo es una forma de proporcionar apoyo legal continuo para esas necesidades.
No garantiza que las disputas desaparezcan o que cada problema se resuelva favorablemente.
El objetivo es dar a la empresa un proceso más organizado para identificar problemas legales, evaluar opciones y tomar decisiones informadas.
Oficina Legal de Yoel Molina, P.A.
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Este artículo se proporciona solo con fines educativos e informativos generales y no constituye asesoramiento legal. Leer este artículo o contactar a la oficina no crea, por sí mismo, una relación abogado-cliente. No se puede prometer ni garantizar recuperación, pago, acuerdo, ahorro de costos, protección contractual, resultado de gravamen, evitación de disputas u otro resultado legal o comercial. Cada asunto depende de sus hechos específicos, contratos, documentos, plazos, leyes aplicables y circunstancias.
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