Florida Negocios & Inversión 2025–26: Guía integral sobre Series LLC, no-competes, impuesto de renta comercial, donaciones extranjeras, inversión inmobiliaria latinoamericana y el impulso del PIB

28 October 2025

Por Yoel Molina, Esq., Propietario y Operador de la Oficina Legal de Yoel Molina, P.A.

Florida Negocios & Inversión 2025–26: Guía integral sobre Series LLC, no-competes, impuesto de renta comercial, donaciones extranjeras, inversión inmobiliaria latinoamericana y el impulso del PIB

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Florida sigue siendo uno de los lugares más dinámicos para lanzar, escalar e invertir. En los últimos dos años, el estado ha adoptado cambios legales y de política pública relevantes—mientras la economía, la población y el turismo continúan impulsando el PIB. Esta guía reúne los desarrollos que más consultan los directivos: el marco de Series LLC, las no-compete reforzadas para personal altamente remunerado, la derogación del impuesto a los arrendamientos comerciales, las nuevas restricciones a donaciones extranjeras para ONG, el auge de la inversión latinoamericana en bienes raíces y la perspectiva macro que sustenta las decisiones de negocio en 2025–26.

1) Series LLC en Florida: segregación de activos bajo un mismo paraguas

Florida adoptó un régimen de Protected Series LLC que permite a una LLC matriz crear “celdas” internas (series protegidas), cada una con activos, pasivos, miembros y propósito propios. La idea: la eficiencia administrativa de una sola entidad con la separación de riesgos de varias—si mantiene libros, cuentas bancarias, titularidad, contratos y seguros separados por serie. La ley habilita la formación doméstica de series protegidas desde el 1 de julio de 2026.

Dónde aporta más

Portafolios inmobiliarios: una propiedad por serie para compartimentar riesgos.
Multimarcas/e-commerce: marcas y contratos de proveedores en series separadas.
Inversión deal-by-deal: grupos de socios distintos por proyecto, sin abrir una LLC nueva cada vez.

Checklist de ejecución

Actualice el operating agreement para autorizar series, votaciones, aportes y reglas de servicios compartidos.
Presente designaciones de series, use nombres conformes vinculados a la matriz y abra banca separada.
Titule escrituras, arrendamientos, PI y seguros a nombre exacto de la serie; mantenga un libro de “activos asociados” por serie.
Incluya series activas en el informe anual y disuelva/fusione series formalmente al cerrar proyectos.

2) No-competes y garden leave: CHOICE Act de Florida

Desde el 1 de julio de 2025, la CHOICE Act de Florida refuerza las herramientas de no-competencia y garden leave aplicables a trabajadores altamente remunerados. Complementa el estatuto tradicional de restricciones y apunta a puestos donde la información confidencial y las relaciones con clientes están más expuestas.

Quién califica como “Covered Employee” Personas (empleados o contratistas) cuya compensación anualizada sea al menos 2× el salario medio anual del condado aplicable. Piense en ingenieros senior, líderes de producto y GTM, revenue ops/pricing, contratistas técnicos clave y CSM enterprise.

Requisitos básicos para usar CHOICE con eficacia

Otorgar ≥ 7 días de revisión y un aviso expreso del derecho a asesoría legal.
Incluir reconocimiento escrito de que el rol maneja información confidencial y/o relaciones con clientes.
Ajustar el alcance a servicios similares a los prestados en los últimos 3 años o a funciones donde sea razonablemente probable el uso de confidencial/clientes.
Mantener la duración ≤ 4 años postempleo; para no ejecutivos, muchos empleadores siguen usando 12–24 meses.
Considerar garden leave con pago/beneficios; el tiempo no laborado reduce día por día la restricción posterior.

Realidad de enforcement CHOICE facilita injunciones rápidas cuando las cláusulas están bien redactadas y los hechos encajan, trasladando presión al trabajador saliente y al nuevo empleador. Úsela selectivamente en roles sensibles y mantenga NDA, no-solicit e IP sólidos para el resto.

3) Derogación del impuesto a la renta comercial: recorte estructural de OPEX

Desde el 1 de octubre de 2025, Florida elimina el impuesto estatal y local que gravaba la renta de locales comerciales. Para inquilinos, es una reducción directa de costos que mejora márgenes y underwriting; para arrendadores, simplifica la facturación y elimina fricciones con empresas de fuera del estado.

Qué hacer ahora

Enmendar contratos para quitar referencias al impuesto y gross-ups automáticos; desde octubre 2025 muestre 0%.
Revisar definiciones de CAM, rentas porcentuales y topes de gastos que asumían renta gravada.
Reasignar ahorros a tenant improvements, tecnología o expansión; en retail, renegociar breakpoints con datos.

4) ONG: nuevas restricciones a donaciones extranjeras (SB 700)

Desde el 1 de julio de 2025, Florida prohíbe a las entidades cubiertas solicitar o aceptar aportes, apoyo o servicios directa o indirectamente vinculados a países de preocupación (China, Rusia, Irán, Corea del Norte, Cuba, Siria y Venezuela). Aplica a quien solicite en Florida, sin importar dónde esté constituida la organización.

Pasos inmediatos de cumplimiento

Actualizar la política de aceptación de donativos para prohibir fuentes restringidas (incluido apoyo en especie).
Añadir atestación del donante en todos los canales (web, eventos, cartas de DAF, grandes donativos).
Capacitar a la primera línea para rechazar o devolver aportes problemáticos y escalar casos limítrofes (p. ej., filiales en EE. UU.).
Valorar la inscripción en el “Registro de Servicios Honestos” (opcional) para señalar recaudación limpia.

5) Inversión latinoamericana en bienes raíces de Florida: sigue al alza

Florida sigue como destino #1 para compradores internacionales, con Latinoamérica a la cabeza—especialmente en Miami-Dade y condados vecinos. Colombianos, argentinos, brasileños y mexicanos destacan, con base que se amplía desde Perú y Chile. En la obra nueva del sur de Florida, los compradores internacionales representan una tajada sustantiva, y los latinoamericanos suelen ser mayoría.

Preferencias de capital que observamos

Condo en preventa para apreciación + cronogramas de depósitos estructurados.
Unidades llave en mano aptas para renta (donde se permita) para yield cercano.
Vivienda unifamiliar en zonas escolares fuertes para mantener a largo plazo.
Perfil más intensivo en efectivo que el doméstico, lo que acelera tiempos y fortalece la negociación.

Para desarrolladores y brókers

Operaciones de ventas bilingües y WhatsApp-first, con roadshows en Bogotá, Buenos Aires, São Paulo, CDMX, Lima y Santiago.
Depósitos escalonados y paquetes turnkey (leasing/mobiliario) para reducir fricción y acelerar absorción.

6) Economía y PIB de Florida: vientos de cola que puede subestimar

El panorama macro de Florida sigue constructivo: PIB real en crecimiento, desempleo bajo frente al promedio de EE. UU., consumo personal firme, turismo récord y crecimiento poblacional líder por migración neta. Varios polos regionales (Miami-Fort Lauderdale, Orlando, Tampa Bay, Jacksonville, West Palm Beach) diversifican la producción estatal entre comercio y logística, salud, servicios profesionales, turismo, construcción, aeroespacial/defensa y tecnología.

Qué significa para los operadores

Inmobiliario & construcción: Formación de hogares y turismo sostienen demanda; subraye riesgos de seguros y tasas con prudencia.
Retail, hospitalidad, entretenimiento: Tráfico elevado favorece formatos experienciales y retail barrial; talento bilingüe + omnicanal ganan cuota.
Salud & life sciences: Envejecimiento + migración sostienen clínicas y medtech; inversión en capacidad y payor mix rinde frutos.
Logística & comercio: Puertos/aeropuertos conectan directo con Américas y Europa; 3PL y cadena de frío escalan.
Servicios profesionales & tech: Relocalizaciones corporativas y llegada de fundadores alimentan pipelines en finanzas, legal, contabilidad, TI e ingeniería.

7) Notas transfronterizas para empresas de México, Perú, Chile, Argentina, España y Colombia

Arquitectura societaria: Considere matriz en Florida + series protegidas (cuando estén disponibles) para aislar riesgo por activo, marca o deal.
Protección de talento: Use no-competes CHOICE en roles críticos y mantenga NDA/no-solicit/IP robustos para todos.
Estrategia de ocupación: Presupueste nuevas huellas y renovaciones con la derogación del impuesto de renta comercial desde oct-2025; re-documente leases.
ONG y RSE: Si capta en Florida, implemente filtro de donantes y atestaciones conforme a SB 700.
Pipeline inmobiliario: Combine preventa (18–36 meses) con reventa rentada para balancear flujo y apreciación.
Banca/KYC e impuestos: Mantenga organigramas transparentes, perfiles bancarios en EE. UU. y coordinación fiscal (FIRPTA para inmuebles, tratados).

8) Plan de acción para Florida (30–90 días)

Mapee objetivos: Mercados, headcount y footprint inmobiliario en Miami-Dade, Broward, Orange, Hillsborough y Palm Beach.
Sociedades & contratos: Elija ruta LLC vs. Series LLC; modernice laborales, proveedores y arrendamientos a ley/foro de Florida.
Salvaguardas de talento: Identifique roles cubiertos por CHOICE; incorpore 7-días de revisión, reconocimientos, alcance calibrado y duraciones razonables.
Repricing de leases: Desde 1-oct-2025, elimine referencias al impuesto, ajuste CAM/topes y renegocie economía donde corresponda.
Cumplimiento ONG: Si solicita en Florida, despliegue atestaciones de origen y flujos de rechazo/devolución.
Asignación de capital: En real estate, mezcle llave en mano (yield) con preventa (apreciación); en operación, canalice ahorro del lease-tax a TI, talento o GTM.

Controles de riesgo: Stress-test de seguros, tasas y supply chain; alinee coberturas y continuidad del negocio.

Para constituir entidades (incluida la planificación de Series LLC), redactar acuerdos laborales compatibles con CHOICE, re-documentar arrendamientos comerciales, estructurar cumplimiento para ONG o asesorarle en bienes raíces y operaciones transfronterizas en Florida, contacte al Abogado Yoel Molina en admin@molawoffice.com, llame al (305) 548-5020 (Opción 1) o escriba por WhatsApp al (305) 349-3637.