Por Yoel Molina, Esq., Propietario y Operador de la Oficina Legal de Yoel Molina, P.A.
Resumen Legal de IA de Octubre 2025 para Empresas de Florida: Qué Cambió, Por Qué Importa y Cómo Mantenerse en Cumplimiento
Octubre trajo una avalancha de movimientos legales relacionados con la IA: nuevas reglas estatales, desarrollos judiciales e iniciativas gubernamentales que afectan directamente cómo las pequeñas y medianas empresas de Florida implementan la IA en contratación, marketing, servicio al cliente y operaciones internas. A continuación, un informe práctico centrado en Florida sobre el
noticias legales más importantes de octubre, además de
límites accionables que puedes adoptar este trimestre.
Los mayores desarrollos legales de IA en octubre
1) Las regulaciones de empleo de IA de California entraron en vigor (1 de octubre). California enmendó las regulaciones bajo la Ley de Empleo y Vivienda Justa (FEHA) para regular el uso de IA por parte de los empleadores en decisiones de contratación y empleo. Las reglas buscan reducir los impactos discriminatorios cuando los empleadores utilizan herramientas automatizadas para la selección, evaluaciones o clasificación de candidatos. Incluso si tu empresa está en Florida, estos estándares son influyentes: anticipan lo que los empleadores (y proveedores) de varios estados adoptarán a nivel nacional. Temas clave: transparencia, relación con el trabajo, validación y supervisión humana. (
DLA Piper)
2) California aprobó una ley de divulgación de chatbots (13 de octubre) y vetó un proyecto de ley más estricto sobre acceso juvenil. El gobernador Gavin Newsom
firmó el SB 243, que requiere que ciertos sistemas de IA de acompañamiento/chatbots divulguen claramente que los usuarios están interactuando con IA y (para los sistemas cubiertos) implementen salvaguardias y reportes de salud mental. El mismo día, él
vetó un proyecto de ley separado que habría restringido drásticamente el acceso de menores a chatbots de IA, citando su amplitud excesiva. Independientemente de la ubicación, los bots orientados al cliente que podrían ser confundidos con humanos deben mostrar
avisos de IA claros y conspicuos e incluir escalación a soporte humano. (
The Verge)
3) La demanda de derechos de autor de los autores contra OpenAI sobrevivió en parte (28 de octubre). Un juez federal en Nueva York permitió que reclamos clave de un grupo de autores continuaran, rechazando el intento de OpenAI de desestimar las alegaciones de que las salidas de los modelos pueden ser sustancialmente similares a obras protegidas. El tribunal no ha resuelto si el entrenamiento en libros con derechos de autor es uso justo; sin embargo, el fallo mantiene vivas las teorías de infracción en torno a
la similitud de salida y refuerza que
los prompts/salidas pueden ser evidencia descubrible . Para las empresas, eso significa un control de calidad más estricto del contenido y cláusulas de propiedad/indemnización más claras al utilizar herramientas generativas. (
Reuters)
4) Legisladores de Florida propusieron supervisión de IA de agencias (mediados de octubre). En Tallahassee,
el Proyecto de Ley del Senado 146 fue presentado para inventariar y supervisar
el uso y gasto de IA de las agencias estatales. Aunque se dirige a las operaciones gubernamentales, señala el creciente apetito de Florida por la gobernanza de IA y puede influir en los estándares de adquisición que se extienden al sector privado (por ejemplo, certificación, registro y reporte de riesgos). (
DataGuidance)
5) La ley de transparencia de IA "fronteriza" más amplia de California (SB 53) continuó moldeando el diálogo nacional. Aunque fue firmada a finales de septiembre, las disposiciones de "Transparencia en IA Fronteriza" del SB 53 impulsaron comentarios en octubre de firmas nacionales y equipos de cumplimiento. Espera efectos en cadena: divulgaciones estilo tarjeta de modelo, reportes de riesgos y responsabilidades más definidas para desarrolladores y desplegadores—características que probablemente aparecerán en cuestionarios de seguridad de proveedores y adendas de IA empresarial. (
Baker Botts)
6) Reino Unido anunció un "plan de regulación de IA" y Laboratorios de Crecimiento estilo sandbox (21 de octubre). El gobierno del Reino Unido esbozó un enfoque pro-innovación que presenta
el marketing engañoso de IA y las afirmaciones de "detección de IA" que no pueden ser fundamentadas. La postura de la agencia es clara: si dices que tu IA "detecta", "previene" o "garantiza" algo, prepárate con
evidencia robusta—o arriesga la aplicación. (
https://www.wwnytv.com)
8) La temporalidad de la Ley de IA de la UE sigue marcando los relojes de cumplimiento globales. La orientación y actualizaciones de octubre reiteraron la aplicabilidad escalonada de la Ley de IA: prohibiciones y obligaciones de alfabetización ya en vigor;
8) EU AI Act timing continues to set global compliance clocks. October guidance and updates reiterated the AI Act’s staged applicability: bans and literacy obligations already live;
Las reglas de GPAI (IA de propósito general) aplicables desde el 2 de agosto de 2025; y la mayoría de las obligaciones de alto riesgo comenzarán en
agosto de 2026, (con algunas fechas posteriores). Las empresas estadounidenses que venden en la UE—o utilizan proveedores de la UE—deben alinear la gobernanza de datos, la documentación técnica y los procedimientos de incidentes ahora. (
Estrategia Digital UE)
Lo que esto significa para las pequeñas y medianas empresas de Florida (y qué hacer a continuación)
A continuación se presentan los
límites prácticos que estamos aconsejando a los clientes de Florida implementar en el cuarto trimestre—mapeados a los temas legales que surgieron en octubre.
Contratación y Empleo (informado por reglas al estilo de CA FEHA)
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Estandarizar los criterios relacionados con el trabajo y mantener
revisión humana para cualquier selección o puntuación asistida por IA.
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Realizar y documentar pruebas de impacto adverso (al menos trimestralmente para roles activos); archivar metodología y resultados.
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Notificaciones a candidatos: Agregar una frase a las publicaciones de empleo/notificaciones de privacidad que indique que las herramientas automatizadas pueden ayudar en la selección, y proporcionar un
camino de apelación a un revisor humano.
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Diligencia del proveedor: Exigir a su proveedor de tecnología de RRHH que indique el propósito del modelo, el método de validación, las fuentes de datos y la cadencia de pruebas de sesgo—y que
indemnizar a usted por reclamaciones de discriminación relacionadas con su herramienta. (
DLA Piper)
Chatbots y marketing orientados al cliente (informado por CA SB 243 y postura de la FTC)
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Divulgaciones claras de IA donde un usuario razonable podría pensar que está charlando con un humano; mantener
escalamiento fácil a una persona.
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Seguridad en salud mental: Si su bot podría interactuar con menores o usuarios vulnerables, implemente enrutamiento por palabras clave a recursos de crisis y
registre intervenciones de seguridad.
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Sustentación: No afirme que su bot “siempre detecta fraude” o “garantiza conversiones.” Mantenga un
archivo de sustentación (pruebas, tasas de fallos, registros de actualizaciones). (
The Verge)
Copyright y uso de contenido (informado por el litigio de OpenAI)
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Revisión editorial para “riesgo de similitud.” Capacitar al personal para identificar salidas que imiten demasiado de cerca obras conocidas (tono/trama/personajes para contenido creativo; frases distintivas para texto).
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Higiene de indicaciones: Evitar indicaciones que inviten a imitar a artistas/autores vivos específicos.
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Términos del contrato: En SOW y licencias, establecer (a)
propiedad de salidas, (b)
límites de uso de entrenamiento para sus datos, (c)
indemnidades por reclamaciones de PI de terceros, y (d)
procedimientos de retirada/rollback si el contenido es impugnado. (
Reuters)
Privacidad, seguridad y mantenimiento de registros (anticipando las líneas de tiempo de la Ley de IA de la UE y la dirección de Florida)
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Mapas de datos para flujos de trabajo de IA: Documentar qué datos personales y confidenciales alimentan cada caso de uso; preferir planes empresariales que
no entrenen con sus datos por defecto.
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Registros y retención: Mantener registros inmutables de indicaciones, fuentes de datos, modelo/versiones, y
aprobador humano para decisiones materiales (RRHH, precios, compromisos contractuales).
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Puntos de contacto de la UE: Si atiende a clientes de la UE o utiliza proveedores con sede en la UE, comience a alinearse con las expectativas de la Ley de IA: registros de riesgo, tarjetas de modelo o resúmenes, y procesos de incidentes. (
Estrategia Digital UE)
Señales del gobierno en Florida (SB 146)
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Reflejar lo que las agencias requerirán. Incluso si la SB 146 se centra en la IA del sector público, espere normas posteriores: cuestionarios para proveedores,
atestaciones de seguridad (SOC 2/ISO 27001), inventarios de uso y reportes anuales. Incorpore esas expectativas en su
lista de verificación de adquisición de IA ahora. (
DataGuidance)
Una lista de verificación de seguridad legal de 10 pasos que puede implementar este trimestre
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Aprobar su lista de herramientas de IA (y una lista de “no usar” para cuentas de consumidores o herramientas que entrenen con sus datos).
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Actualizar las notificaciones de privacidad para divulgar asistencia de IA en soporte, análisis o contratación; agregar un contacto para preguntas y apelaciones.
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Agregar un apéndice de IA a NDAs, MSAs de proveedores y políticas de empleados (sin ingreso de datos confidenciales en herramientas no aprobadas; reglas de manejo de salidas).
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Establecer límites de RRHH: lenguaje de notificación a candidatos; plan de pruebas de sesgo; puertas de revisión humana; calendario de retención para auditorías. (
DLA Piper)
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Implementar divulgaciones de chatbots y opciones de escalamiento en el sitio web, aplicaciones y canales de WhatsApp/DM; registrar eventos de palabras clave de crisis. (
The Verge)
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Instituir control de calidad de contenido para similitud de derechos de autor; mantener un libro de jugadas de retirada/rollback y avisos pre-redactados para clientes/socios. (
Reuters)
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Centralizar registros (indicaciones, versiones, aprobadores) para salidas materiales; establecer un
retención de incumplimiento de 90 días a menos que la ley o el contrato requiera más tiempo.
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Realizar un DPIA-ligero para cada caso de uso de IA: datos de entrada/salida, base legal/consentimiento (si corresponde), controles de seguridad, subprocesadores de proveedores y flujos transfronterizos.
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Actualización de la diligencia del proveedor: solicitar resúmenes de SOC 2/ISO, cartas de pruebas de penetración,
no formación sobre datos de clientes compromisos y plazos de notificación de violaciones.
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Programar revisiones trimestrales alineadas con reglas de rápido movimiento (IA de empleo en CA, obligaciones del GPAI de la Ley de IA de la UE, aplicación de reclamos engañosos de la FTC). (
DLA Piper)
Preguntas frecuentes prácticas que hemos recibido este mes
P: Usamos un chatbot para captación de leads. ¿Necesitamos una divulgación en Florida? No hay un mandato específico de divulgación de chatbots en Florida aún, pero la ley de California de octubre y el enfoque de la FTC en el engaño hacen que
una etiquetado claro de IA sea una mejor práctica—especialmente si los usuarios podrían pensar que están chateando con un humano. Agregue un banner o una divulgación en el primer mensaje y ofrezca un camino de un clic a un humano. (
The Verge)
P: ¿Podemos confiar en la IA para la revisión inicial de currículums? Sí, con salvaguardias: criterios estandarizados, pruebas de impacto adverso, revisión humana antes de acciones adversas y notificación al candidato. Almacene su metodología y resultados; revise la documentación de validación de los proveedores. (
DLA Piper)
P: Si una herramienta de IA redacta contenido que se asemeja a un libro o artículo popular, ¿quién es responsable? Su empresa podría enfrentar exposición si publica contenido infractor. Mantenga revisión editorial para similitudes, capacite al personal sobre indicaciones riesgosas y exija al proveedor
indemnización de propiedad intelectual donde sea factible. (
Reuters)
Conclusión
Las noticias legales de octubre reforzaron un tema:
usar IA, pero documentar, divulgar y supervisar. Las reglas de evaluación de empleo, los requisitos de divulgación de chatbots y los litigios de derechos de autor están convergiendo en el mismo mensaje—
los humanos siguen siendo responsables. Las pymes de Florida que implementen una gobernanza ligera ahora (aprobaciones de herramientas, avisos, registros, controles de recursos humanos, QA de contenido, términos de proveedores) pueden seguir innovando con confianza mientras permanecen en el lado correcto de la ley en evolución.
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