|
31/10/2021 0 Comments Cláusulas de exención de responsabilidad y disposiciones de "tal cual" en los contratosLas partes de un contrato pueden intentar asignar riesgos y minimizar la responsabilidad.
Las cláusulas de exención de responsabilidad permiten a las partes del contrato eximirse de ciertas obligaciones, pero las estipulaciones contractuales "tal cual" suelen advertir a los compradores de que serán responsables de cualquier defecto del producto o la propiedad que adquieran. Este artículo trata de los fundamentos de las cláusulas de exención de responsabilidad y de los contratos ¿Qué son las cláusulas de exención de responsabilidad? Las cláusulas de exención de responsabilidad son declaraciones en las que un vendedor o fabricante se exime expresamente de la responsabilidad de determinados resultados. A continuación le explicamos cómo puede encontrarse con ellas: Supongamos que está viendo un anuncio de un nuevo tratamiento que dice tratar la caspa, la caída del cabello, el mal aliento y los dientes descoloridos. El anuncio suena muy bien hasta que dice: "Sus resultados pueden variar", o que el fabricante no se hace responsable si, por ejemplo, su pelo se vuelve azul o sus órganos fallan. El fabricante ha negado cualquier responsabilidad por los resultados desfavorables. Las cláusulas de exención de responsabilidad son una técnica para desvincularse de las responsabilidades contractuales o legales. Los fabricantes las emplean, junto con otras formas de medidas exculpatorias como los acuerdos de indemnización y las limitaciones de responsabilidad, para reducir los riesgos cuando se desconocen los resultados de comportamientos específicos. Como los daños indirectos pueden ser difíciles de prever y ninguna de las partes quiere estar en el anzuelo después, las partes pueden incluir una exención de responsabilidad en su contrato renunciando al derecho de reclamarlos. No se puede pretender saberlo todo. Algunas obligaciones son inevitables porque la ley o el orden público no permiten evitarlas. Por ejemplo, una cláusula que renuncie a un determinado tipo de garantía puede ser inaplicable. Por ello, es posible que necesite orientación legal para averiguar qué obligaciones pueden ser rechazadas y cuáles no. Un contrato también puede requerir una exención de responsabilidad. Un fabricante de un producto, por ejemplo, puede obligar a los revendedores a incluir una exención de responsabilidad específica en el producto. Supongamos que una empresa de contabilidad financiera licencia el material de su sitio web a un sitio web de preparación de impuestos. El sitio web de impuestos debe mostrar la siguiente cláusula de exención de responsabilidad siempre que se cargue el material como condición de la licencia: "Le estamos dando datos financieros, no asesoramiento financiero. Si necesita ayuda financiera, debe consultar a un contable". Este tipo de declaraciones, al igual que todos los descargos de responsabilidad, pueden ser inaplicables si contravienen la ley o el orden público. Disposiciones contractuales tal cual Hace un siglo, todas las compras se hacían tal cual. Como todas las ventas eran definitivas, el comprador debía comprobar a fondo cada compra antes de realizarla. Caveat emptor era un principio legal de larga data que decía: "Que el comprador se cuide". Sin embargo, a medida que los bienes de consumo se volvieron más intrincados y difíciles de inspeccionar adecuadamente para la gente común durante el siglo XX, se adoptaron normas que exigían que los bienes y servicios fueran comerciables (en buen estado y capaces de realizar la tarea para la que se vendían). La "garantía implícita de comerciabilidad" es el término que designa esta obligación. Cuando los bienes se ofrecen "tal cual", la garantía implícita no se aplica, y el cliente acepta los productos en su estado actual. Del mismo modo, la garantía implícita no se aplica si el comprador ha examinado o se ha negado a examinar los productos antes de celebrar el contrato, siempre que los defectos alegados hubieran quedado al descubierto al examinarlos. Yoel Molina, Esq. (alias "Mo") Siéntete libre de unirte a nuestro grupo de WhatsApp en donde compartimos información importante sobre el tema y mas!
0 Comments
30/10/2021 0 Comments Ejemplo de modificación de un contratoUtilice este modelo de enmienda si va a modificar un contrato existente
Este modelo de enmienda al contrato puede ayudarle a incorporar rápidamente y sin problemas cualquier modificación a un acuerdo existente. En la sección "Cómo rellenar la enmienda" que aparece a continuación, también encontrará instrucciones sobre cómo rellenar el formulario. (Consulte el artículo de Nolo Modificación de un contrato existente para obtener más información sobre cómo modificar un acuerdo que ya está por escrito). Modificación del contrato 1. Esta modificación (la "Modificación") la realizan _________________ y _________________, partes del acuerdo _________________ con fecha (el "Acuerdo"). 2. El Acuerdo se modifica como sigue: ________________________________________________ 3.Salvo lo dispuesto en esta Enmienda, el Acuerdo sigue siendo plenamente vigente y continuará de acuerdo con sus términos. Si esta enmienda entra en conflicto con el Acuerdo o con cualquier enmienda anterior, el contenido de esta enmienda tendrá prioridad. ____________________________ Por: __________________________ Nombre impreso: _________________ Título: ________________________ Con fecha: _________________ ____________________________ Por: __________________________ Nombre impreso: _________________ Título: ________________________ Con fecha: _________________ Cómo rellenar la enmienda A continuación le indicamos cómo rellenar el Modelo de Enmienda y añadirlo a su contrato: 1. Párrafo introductorio. El primer párrafo es una introducción. Escriba su nombre o el nombre de su organización, así como el nombre de la persona de la otra parte (un individuo o una empresa). 2. Describa la modificación. Escriba los cambios en el contrato original utilizando uno de los tres métodos: líneas rojas y tachaduras, cambiando completamente una cláusula, o simplemente resumiendo los cambios. Consulte el artículo de Nolo Modificación de un contrato existente para obtener más detalles sobre los distintos procedimientos de modificación. 3. El párrafo final. Este párrafo (el número tres) debe añadirse para garantizar que el contrato no sufre más cambios que la modificación 4. La modificación debe ser revisada y firmada. Cada uno de ustedes debe firmar y escribir la fecha debajo de los nombres de las partes escritas. El nombre y el cargo de cada persona, como "Director de Operaciones" o "Socio General", deben escribirse debajo. Deberá comprobar que la persona que firma el contrato tiene autoridad para hacerlo, así como que ha cumplido con los requisitos de firma o notificación especificados en el contrato original. En la mayoría de los casos, las revisiones deben ser firmadas por las partes contratantes. En algunas circunstancias pueden ser necesarias otras firmas o notificaciones, como las revisiones corporativas o las modificaciones de los acuerdos financieros. 5. Atención a los cambios. Dado que los contratos pueden modificarse en numerosas ocasiones, es conveniente numerar cada enmienda, como "Enmienda nº 1" o "Primera enmienda". Además, las revisiones deben presentarse y guardarse junto con el acuerdo original para que cualquiera que consulte el expediente pueda ver que se ha modificado. Yoel Molina, Esq. (alias "Mo") Siéntete libre de unirte a nuestro grupo de WhatsApp en donde compartimos información importante sobre el tema y mas! En caso de infracción, incumplimiento o mala conducta de una de las partes, una cláusula de indemnización asigna el riesgo y los gastos.
Una disposición de exención de responsabilidad, también conocida como disposición de indemnización, es una frase en un contrato que transfiere los posibles costes de una parte a la otra. En un acuerdo de indemnización mutua, ambas partes se comprometen a reembolsar a la otra las pérdidas sufridas como consecuencia del incumplimiento del contrato por parte de la parte indemnizadora. Sólo una de las partes concede esta indemnización a favor de la otra en una indemnización unidireccional. La principal ventaja de una cláusula de indemnización es que protege a la parte indemnizada contra las pérdidas sufridas como resultado de las reclamaciones de terceros derivadas del contrato. En general, los acuerdos de indemnización son términos muy negociados (y frecuentemente discutidos). Suelen emplearse en los acuerdos en los que los riesgos de incumplimiento, violación o mala praxis de una de las partes son considerables. Por ejemplo, los acuerdos que implican la transferencia de derechos de propiedad intelectual suelen incluir una cláusula de indemnización del vendedor para proteger al comprador contra las responsabilidades potencialmente enormes asociadas a un caso de infracción por parte de terceros. ¿Qué aspecto tiene una cláusula de indemnización en un contrato? A continuación se muestra un ejemplo de disposición básica de indemnización mutua. Tenga en cuenta que cualquier indemnización debe adaptarse a sus necesidades individuales. "Cada parte se compromete a indemnizar, defender y eximir a la otra parte de cualquier pérdida, coste o daño de cualquier tipo (incluidos los costes razonables de los abogados externos) que se deriven del incumplimiento de este contrato por parte de la otra parte, de su descuido o de su mala conducta intencionada". Dependiendo de las circunstancias, es posible que desee insertar un lenguaje adicional. Una indemnización, por ejemplo, puede limitarse a ciertas reclamaciones de terceros (como las que implican un incumplimiento de la garantía) o sólo a aquellos casos en los que se haya presentado una demanda o se haya dictado una sentencia firme. "Esta indemnización no cubrirá las reclamaciones en las que la parte indemnizadora no haya notificado con prontitud a la parte indemnizada, pero sólo si y en la medida en que dicha omisión perjudique gravemente la defensa", por ejemplo. Si eres tú quien proporciona la indemnización, asegúrate de que la cláusula sea lo más clara posible para protegerte del riesgo exacto que se supone que debe proteger. ¿Qué es una indemnización y cómo funciona? Supongamos que contrata a un escritor para que cree un discurso para usted en un acuerdo de trabajo por encargo. En lugar de presentar un discurso original, el escritor integra secciones del discurso de otra persona, que luego le demanda por infracción de los derechos de autor, alegando que su propiedad intelectual fue utilizada sin su autorización. En tu acuerdo con el escritor se incluye una declaración y garantía de que el producto del trabajo producido bajo el contrato es original. También se incluye una cláusula de indemnización normal, que garantiza que usted no será responsable de ninguna pérdida o daño, incluidos los honorarios de los abogados, sufridos como resultado de cualquier incumplimiento del contrato. En virtud de la indemnización, el escritor estaría obligado a gestionar la defensa legal del caso de infracción de la propiedad intelectual del otro escritor contra usted, así como a reembolsar todas las pérdidas y gastos incurridos como resultado de la reclamación por infracción. Alcance del acuerdo de indemnización Lea detenidamente un acuerdo de indemnización antes de aceptarlo y asegúrese de que sus responsabilidades se limitan a sus propios errores o a su mal comportamiento. La expresión "en la medida en que se derive de" en el ejemplo de indemnización anterior establece esencialmente esta limitación. Por el contrario, el término "en la medida en que se derive o esté relacionado con" es significativamente más amplio, y podría ponerle en peligro de ser considerado responsable de las acciones u omisiones de otros. Además, antes de aceptar un contrato, considere si es competente para manejar la defensa de cualquier demanda de terceros. También puede restringir su derecho a pedir una indemnización a un determinado plazo. Cuando acepte cubrir los honorarios de los abogados de las partes indemnizadas como gasto reembolsable, sea cauto porque los tribunales rara vez permiten recuperarlos, a menos que el contrato lo permita expresamente. Esencialmente, hay que examinar a fondo cada palabra de la indemnización. Por ejemplo, es preferible defender contra "todas las reclamaciones razonables" que contra "todas las reclamaciones". También puedes pedir que se limite la cantidad total que tendrás que pagar a la parte indemnizada (por ejemplo, un máximo que no puede superar la cantidad total debida según el contrato). ¿Es posible hacer cumplir las cláusulas de indemnización? En general, las cláusulas de indemnización son ejecutables. Sin embargo, hay ciertas excepciones. Las indemnizaciones que obligan a una parte a indemnizar a otra por cualquier reclamación, independientemente de la culpa (indemnizaciones "de forma amplia" o "sin culpa") se han considerado contrarias al orden público en la mayoría de los casos. Las cláusulas de indemnización por daños punitivos también están prohibidas en varios estados. Antes de crear una indemnización, comprueba la legislación aplicable. Además, los tribunales han dictaminado con frecuencia que un demandante no puede recuperar los daños en virtud de una cláusula de indemnización si los daños son un resultado inesperado e improbable del incumplimiento, la negligencia o la mala conducta de la otra parte (a menos que la parte indemnizadora pueda demostrar que era consciente de las circunstancias pertinentes). Las indemnizaciones deben redactarse siempre con claridad, ya que los tribunales suelen fallar a favor de la parte indemnizadora cuando hay ambigüedad. Deben ser lo suficientemente exhaustivas como para abordar adecuadamente las preocupaciones de las partes, al tiempo que deben ser razonables y equitativas en todos los aspectos para garantizar su aplicabilidad. Yoel Molina, Esq. (alias "Mo") Siéntete libre de unirte a nuestro grupo de WhatsApp en donde compartimos información importante sobre el tema y mas! Para comprar o vender una casa, conozca esta alternativa a la financiación hipotecaria estándar.
Un contrato de compraventa de terrenos es un contrato o acuerdo legal por escrito que se utiliza para comprar bienes inmuebles, como un terreno vacío, una casa, un edificio de apartamentos, un edificio comercial u otros bienes inmuebles. Un contrato de compraventa es un tipo de transacción financiada por el vendedor. Es similar a una hipoteca, sin embargo, en lugar de pedir dinero prestado a un prestamista o a un banco para comprar un inmueble, el comprador paga al propietario del inmueble, o al vendedor, hasta que se paga la totalidad del precio de compra El contrato de compraventa del terreno lo firman tanto el comprador como el vendedor y recoge los términos y condiciones acordados para la venta. El título legal de la propiedad pasa del vendedor al comprador a través de una escritura de garantía u otra escritura utilizada para transmitir el título si se cumplen todos los términos y condiciones del contrato, incluido el pago del precio de compra durante un periodo de tiempo determinado. Este artículo cubre los fundamentos de los contratos de compraventa de terrenos, como por ejemplo, cómo y cuándo se utilizan para comprar bienes inmuebles. ¿Por qué se utilizan los contratos inmobiliarios? Un contrato de compraventa de terrenos, al igual que otros tipos de financiación del vendedor, puede beneficiar tanto al comprador como al vendedor. Ventajas para el comprador. Puede haber un comprador que esté interesado en la propiedad en venta pero que no pueda obtener la aprobación de una hipoteca debido a su historial crediticio u otros factores. Las partes pueden acordar una venta por contrato de suelo en la que el comprador paga directamente al vendedor de forma mensual. Ventajas para el vendedor. Aunque el vendedor no recibe todo el precio de compra por adelantado, como lo haría si el comprador pidiera un préstamo o pagara en efectivo, el vendedor puede tener más opciones para los posibles compradores. Además, al presentar un contrato de compraventa de terrenos, el vendedor puede negociar un precio de compra mayor para la propiedad. Es posible que se exija un fuerte pago inicial en efectivo y que el vendedor lo reciba. ¿Cuándo se convierte el comprador de un contrato de compraventa de terrenos en el nuevo propietario? Se considera que el comprador tiene un "título equitativo" de la propiedad mientras realiza los pagos al vendedor. El comprador tiene un título equitativo sobre la propiedad del contrato de compraventa de tierras, y el vendedor tiene prohibido venderla a un tercero o gravarla con un gravamen o carga que pueda interferir con el interés del comprador en la propiedad. Hasta que el comprador realice el pago final, el vendedor conserva el "título legal" de la propiedad. Cuando se reciba el pago final y se hayan cumplido todas las condiciones del contrato de compraventa, se presentará la escritura de la propiedad en la oficina gubernamental correspondiente, como el registro de escrituras del condado, nombrando al comprador como nuevo propietario. ¿Qué ocurre si el comprador no paga las cuotas del contrato de compraventa a su debido tiempo? El vendedor puede interponer una acción judicial denominada confiscación del contrato de compraventa si el comprador incumple el contrato de compraventa o no realiza los pagos mensuales requeridos al vendedor. El comprador "perderá", o renunciará, a todo el dinero pagado al vendedor por la propiedad de acuerdo con el contrato de compraventa, y el título de propiedad del comprador se extinguirá como resultado de la confiscación. En otras palabras, si el comprador no paga, el vendedor se queda con todo el dinero recibido, así como con la propiedad. Dado que el vendedor no recibe el precio de compra completo en el momento de la venta cuando se vende mediante un contrato de compraventa de terrenos, el vendedor asume un riesgo, pero el derecho de caducidad protege al vendedor de un comprador que no paga, permitiendo al vendedor conservar los pagos y un pago inicial normalmente grande realizado por el comprador, al tiempo que mantiene la propiedad para ofrecerla en venta a otra persona. ¿Es necesario que un abogado revise un contrato de compraventa? Los compradores y vendedores de bienes inmuebles pueden considerar que los contratos de compraventa de terrenos son una opción excelente, o incluso la única. Dado que las leyes inmobiliarias difieren según el estado, es fundamental consultar con un abogado inmobiliario con experiencia a la hora de redactar un contrato de suelo para asegurarse de que se incluyen las condiciones pertinentes y de que el vendedor puede hacer valer un caso de confiscación si es necesario. Yoel Molina, Esq. (alias "Mo") Siéntete libre de unirte a nuestro grupo de WhatsApp en donde compartimos información importante sobre el tema y mas! Los deberes fiduciarios, u obligaciones fiduciarias, los tienen los funcionarios, los directores y, en ocasiones, incluso los inversores.
Las responsabilidades fiduciarias, u obligaciones de confianza, surgen cuando se estructura la empresa u organización como una corporación. Los directores y ejecutivos de las empresas siempre han tenido responsabilidades fiduciarias para con la empresa y sus inversores. Los consejos de administración establecen la política empresarial y seleccionan y asignan responsabilidades específicas a los ejecutivos de la empresa. Las actividades cotidianas de su corporación, con o sin ánimo de lucro, son llevadas a cabo por funcionarios corporativos como un director ejecutivo o presidente, un director financiero o tesorero y un secretario corporativo. Las obligaciones fiduciarias pueden aplicarse a los accionistas mayoritarios que tienen una participación mayoritaria o control sobre las operaciones comerciales de la empresa en determinadas situaciones, pero no a otros accionistas ordinarios. Un director, funcionario o accionista mayoritario que incumpla una responsabilidad fiduciaria puede enfrentarse a una responsabilidad legal personal. Los artículos de constitución y los estatutos de la empresa, así como la legislación estatal y las sentencias judiciales, pueden influir en las responsabilidades fiduciarias de una persona hacia la empresa A continuación se enumeran las responsabilidades fiduciarias más importantes que se deben a una empresa y a sus inversores. Deber fiduciario de obediencia Los funcionarios y directores de una corporación tienen varias obligaciones, que el deber fiduciario de obediencia reconoce. Para cumplir con esta responsabilidad, los funcionarios y directores deben llevar a cabo sus responsabilidades dentro de los límites de su poder dado por la ley y los instrumentos de gobierno corporativo apropiados. Esta obligación puede ser de especial importancia para las empresas sin ánimo de lucro, ya que se espera que los funcionarios y directores desempeñen sus responsabilidades de acuerdo con los objetivos filantrópicos de la organización. Un cargo o director puede, por ejemplo, incumplir su deber de obediencia al no respetar las limitaciones de las promesas de los donantes o permitir que los recursos de la organización no lucrativa se utilicen por motivos no benéficos. Deber de lealtad fiduciaria Los funcionarios y directores de una empresa tienen un deber de lealtad hacia sus accionistas. Se les exige que den prioridad al bienestar y a los intereses de la empresa por encima de sus propios objetivos personales o profesionales. La deslealtad puede adoptar muchas formas, como los conflictos de intereses, los intentos de competir con la empresa y los beneficios encubiertos de las actividades empresariales. Los directivos y consejeros tienen prohibido desviar o beneficiarse subrepticiamente de las oportunidades de la empresa según la teoría de la oportunidad corporativa. Los funcionarios y directores, por ejemplo, pueden enterarse de una lucrativa oportunidad de desarrollo que se presenta a su negocio inmobiliario de manera privada. Los funcionarios y directores no deben beneficiarse de forma encubierta de esta circunstancia ni utilizarla para socavar los intereses de la empresa. En algunos estados, los directivos y consejeros pueden aprovechar ciertas posibilidades siempre que la empresa haya renunciado a su interés en esos tratos en sus documentos de gobierno o si el consejo de administración ha recibido la información previa adecuada. Los funcionarios y directores que violen esta obligación pueden ser demandados y condenados a pagar sus ganancias ocultas a la empresa. Deber de cuidado fiduciario Los funcionarios y directores en un entorno empresarial están obligados a actuar con cuidado y atención mientras trabajan en nombre de su empresa. Deben actuar con una precaución razonable en el desempeño de sus responsabilidades con el fin de servir a los mejores intereses de la corporación. Si un funcionario o director no tiene el cuidado razonable u ordinario bajo las circunstancias, puede ser considerado personalmente responsable. La falta de diligencia puede demostrarse, por ejemplo, cuando un funcionario o director no lleva a cabo un examen razonable de un tema corporativo, no asiste a las reuniones de la junta directiva de forma regular o no supervisa adecuadamente al personal, lo que resulta en perjuicio de la corporación. La regla del juicio empresarial establece que un funcionario o director no puede ser considerado responsable de las decisiones empresariales tomadas de buena fe y con un cuidado razonable que perjudiquen los intereses de la empresa. Los juicios comerciales erróneos serán diferidos por los tribunales si los funcionarios o directores no mostraron un descuido extremo en su proceso de revisión y toma de decisiones. Muchas personas dudarían de servir como funcionarios y directores si esta norma no existiera, y los profesionales de los negocios pueden dudar de tomar riesgos comerciales que podrían beneficiar a una empresa a largo plazo si esta norma no existiera. Deber fiduciario de buena fe y trato justo Esta responsabilidad fiduciaria está entrelazada con las responsabilidades de cuidado, lealtad y obediencia. En virtud de esta responsabilidad, los directivos y los administradores están obligados a tratar los deberes corporativos con honestidad, buena fe y equidad. Esta responsabilidad permanente impregna su trabajo diario y las operaciones de la empresa. Deber fiduciario de divulgación Los funcionarios, directores y accionistas deben ser honestos en sus discusiones de negocios para identificar los riesgos sustanciales y tomar decisiones informadas. Antes de obtener la aprobación del consejo de administración o de los inversores para las grandes transacciones empresariales, como las fusiones o adquisiciones de otras empresas, se requiere la divulgación completa y justa de información importante. Los funcionarios y directores deben informar de cualquier posible conflicto de intereses que pueda surgir entre sus intereses personales y los de la empresa como parte de sus obligaciones de lealtad y cuidado. Yoel Molina, Esq. (alias "Mo") Siéntete libre de unirte a nuestro grupo de WhatsApp en donde compartimos información importante sobre el tema y mas! ¿Qué tipo de contratos pueden no ser válidos en los tribunales?
Dado que un contrato es un acuerdo jurídicamente vinculante, se espera que tanto usted como la otra parte cumplan con las condiciones del contrato después de haber celebrado uno con otra persona o empresa. Sin embargo, es posible que un contrato que, por lo demás, es legal, sea considerado inaplicable a los ojos de la ley, y este artículo examina algunas situaciones comunes en las que esto puede ocurrir. Falta de capacidad Ambas partes (o todas) de un contrato deben ser capaces de comprender exactamente lo que están acordando. Si se demuestra que una de las partes carece de esta capacidad de pensamiento, el contrato puede ser declarado inaplicable a esa persona. Cuando una de las partes de un contrato es demasiado joven o carece de la capacidad mental para comprender plenamente el acuerdo y sus repercusiones, surge el problema de la capacidad para contratar. El objetivo general es proteger a alguien que carece de la capacidad de tomar una decisión racional de ser utilizado por alguien sin escrúpulos Coacción Cuando alguien es amenazado para hacer un contrato, la coacción o la coerción invalidará el acuerdo. Un cargador (la empresa A) aceptó transportar una determinada cantidad de productos de la empresa B, que serían utilizados en un importante proyecto de desarrollo, bajo coacción. La empresa A se negó a continuar el viaje a menos que la empresa B aceptara pagar un precio mayor una vez que el proyecto de la empresa B hubiera comenzado y el barco de la empresa A estuviera en ruta con la mercancía. La empresa B se vio obligada a pagar la exorbitante cantidad, ya que no había otra forma de obtener el material y el hecho de no terminar la tarea provocaría pérdidas insostenibles. Dado que el acuerdo de subir el precio se alcanzó bajo presión, el tribunal determinó que era inaplicable. El chantaje es otra manifestación destacada de la coacción. Influencia indebida Si la Persona B se valió de una relación especial o particularmente persuasiva con la Persona A para forzar a la Persona A a comprometerse en un acuerdo, el contrato resultante puede ser declarado inaplicable por motivos de influencia indebida. La persona A tendría que demostrar que la persona B ejerció una presión excesiva sobre la persona A durante el proceso de negociación, y que la persona A era excesivamente susceptible a las tácticas de presión por cualquier razón - o que la persona B utilizó una relación confidencial para ejercer presión sobre la persona A para demostrar la influencia indebida. Falsificación Cualquier contrato que resulte de un fraude o engaño durante el proceso de negociación será, con toda seguridad, declarado inaplicable. El objetivo es promover negociaciones y transacciones justas y honestas. Las tergiversaciones son comunes cuando una parte dice algo falso (por ejemplo, decir a un comprador potencial que una casa está libre de termitas cuando no lo está) u oculta o tergiversa una situación de alguna otra manera (por ejemplo, ocultar pruebas de daños estructurales en los cimientos de una casa con pintura o una colocación específica de los muebles). No revelación Cuando alguien no revela un detalle crítico del contrato, la no revelación es efectivamente una tergiversación por silencio. Los tribunales evalúan una serie de factores a la hora de determinar si una parte tenía la responsabilidad de revelar información, pero también consideran si la otra parte tenía o debería haber tenido fácil acceso a la misma información. Cabe señalar que las partes sólo están obligadas a revelar los hechos materiales. Sin embargo, si la parte A pregunta directamente sobre un hecho (material o no material), la parte B debe a la parte A decir la verdad. Puede iniciarse una demanda por incumplimiento de contrato cuando los problemas contractuales implican prácticas deshonestas, como el engaño o la falta de revelación, y una de las partes del acuerdo ya ha sufrido pérdidas económicas como consecuencia de ello. Inconveniencia La inconsistencia se refiere a una cláusula contractual o a algo inherente al acuerdo que es tan sorprendentemente injusto que no se puede permitir que permanezca. Una vez más, el objetivo es mantener la justicia, por lo que el juez examinará
Si un tribunal considera que un contrato es desleal, tiene otras opciones además de anularlo. Podría, por ejemplo, optar por hacer cumplir las secciones consensuadas del contrato y reescribir la disposición o cláusula desmedida. Política pública Los contratos pueden ser declarados inaplicables por razones de orden público, no sólo para proteger a una de las partes implicadas, sino también porque los términos del contrato perjudican potencialmente a la sociedad en su conjunto. Un tribunal nunca ejecutará un contrato que promueva algo que ya es ilegal según la ley estatal o federal (por ejemplo, un contrato para la venta de marihuana ilegal) o un acuerdo que ofenda la "sensibilidad pública" (contratos que impliquen algún tipo de inmoralidad sexual, por ejemplo). Otros contratos (o cláusulas contractuales) que son inaplicables porque violan el orden público son
Error Un contrato puede ser inaplicable no porque una de las partes haya actuado de mala fe a propósito, sino porque una de las partes (lo que se denomina "error unilateral") o ambas partes hayan cometido un error (lo que se denomina "error mutuo"). En cualquiera de las dos situaciones, el error tiene que estar relacionado con el contrato de alguna manera, y tiene que haber tenido un impacto importante (grande) en el proceso de intercambio o negociación. Imposibilidad En algunas situaciones, un contrato se considera inaplicable porque llevar a cabo sus disposiciones sería imposible o poco práctico, por ejemplo, porque sería demasiado complejo o caro. Para demostrar que es imposible, tendrá que demostrar que
Por ejemplo, si la empresa A acuerda vender 20 barriles de harina a la empresa B, pero una calamidad natural destruye todo el almacén de harina de la empresa A antes de que pueda completarse la venta, la empresa A puede tener derecho a que el contrato sea declarado inaplicable por imposibilidad. Yoel Molina, Esq. (alias "Mo") Siéntete libre de unirte a nuestro grupo de WhatsApp en donde compartimos información importante sobre el tema y mas! Estrategias de negociación de acuerdos comerciales que se utilizan habitualmente.
Por lo general, es necesario negociar antes de llegar a un acuerdo comercial. Es decir, sentarse a la mesa con las otras personas o empresas que son "parte" del acuerdo y limar las asperezas del contrato. Es una buena idea estudiar algunos de los métodos de negociación probados si eres nuevo en el juego o necesitas un repaso. Las estrategias de negociación han sido objeto de numerosos libros. Muchas de las sugerencias son ridículas. Por ejemplo, recomendar que se sirvan bebidas con cafeína y alimentos con glutamato monosódico (pero abstenerse de hacerlo uno mismo) y luego esperar a que sus interlocutores regalen la tienda en una nebulosa inducida por las drogas. Otras estrategias de regateo son furtivas y pueden resultar contraproducentes, como fingir que hay otro pretendiente esperando entre bastidores, o insistir en discutir cosas que no te interesan para que parezca que "cedes" ante ellos y obtener lo que realmente quieres. Hemos recopilado una lista de 11 de las estrategias de negociación de contratos más típicas y populares. Algunos de estos métodos pueden parecer simples (o incluso de sentido común), pero se ha demostrado que funcionan. 1.Dividir la negociación en secciones. Algunas conversaciones fracasan porque las partes adoptan un enfoque de "todo o nada", exigiendo a la otra parte que acepte todas sus exigencias para poder continuar. Dividir las negociaciones en partes ("compartimentar") y llegar a un acuerdo sobre cada parte por separado es una técnica eficaz para sortear este tipo de bloqueo. Esto da la impresión de que se están resolviendo varios problemas y se está avanzando en lugar de librar una única gran batalla. 2. La estrategia "Sólo pido lo que es razonable". Este enfoque pone de manifiesto que los deseos de una de las partes se ajustan simplemente a las normas del sector o a las tarifas actuales del mercado. No tendrá que justificar sus demandas ni dedicar tiempo a negociarlas si utiliza este método. Cuando destacas que simplemente buscas unas condiciones contractuales normales, la parte contraria tiene la responsabilidad de persuadirte de que hagas una excepción en esta circunstancia (y de hacer que esa excepción valga la pena ofreciendo concesiones en otros aspectos). 3. El método para "llegar al sí". Los autores de este libro destacan la importancia de separar a las personas de los problemas para llegar a un acuerdo (o "sí") (es decir, eliminar la emoción de la ecuación), mirar más allá de las partes de la negociación para ver quién o qué es el verdadero interés o influencia que afecta a cada parte, producir opciones para crear una atmósfera de resolución de problemas y neutralizar el conflicto adhiriéndose a reglas de equidad objetivas y fácilmente justificables. 4. Tomar el mando. Controlar el lugar, el momento, los temas y el ritmo de la negociación (lo que a veces se conoce como "controlar la agenda") puede suponer una ventaja. Los abogados, por ejemplo, suelen pensar que el abogado que prepara el acuerdo tiene el control del trato. Del mismo modo, dirigir las negociaciones le permite elegir qué temas y en qué orden se discuten. A veces, las partes adoptan un enfoque pasivo para obtener el control, como por ejemplo, aparentando funcionar como moderador del negociador u ofreciéndose a "resumir" en qué punto se encuentran las cosas (en una carta o una breve declaración al comienzo de una sesión de negociación). Independientemente de cómo se tomen las riendas, la parte que enmarca las cuestiones tiene más peso en la forma en que finalmente se resuelven. 5. Priorizar, priorizar y más. En la mayoría de las conversaciones contractuales, el foco de atención está en los ingresos y los riesgos. Sin embargo, algunos ingresos y riesgos son claramente más esenciales que otros. A la hora de negociar, hay que saber cuáles son las principales prioridades -por lo general, el negocio o el potencial de generar dinero del acuerdo- y cómo se comparan las demás prioridades con ellas. Esto te ayudará a mantener los ojos en el premio y a evitar distraerte con asuntos que no son tan vitales para ti. 6. El enfoque de "oferta-concesión". Asegúrate de que la parte contraria sienta que ha conseguido un buen trato al final de la discusión. Siempre debes dejar suficiente margen de maniobra en sus ofertas para hacer concesiones aceptables a la otra parte. "El viaje más importante que puedes hacer en la vida es encontrarte con la gente a mitad de camino", dijo un director general. Esto implica también que no hay que empezar una negociación declarando el resultado final absoluto. Si, por el contrario, te ofrecen un margen de maniobra para negociar, darás a la otra parte la impresión de que ha ganado algo, y puede que te sorprenda saber que la otra parte está dispuesta a ceder más de lo que tú hubieras aceptado. 7. En lugar de exigir, haz una pregunta. Pregunte por qué la otra parte adopta una línea firme en determinados asuntos. Las discusiones se inician con preguntas; las disputas, en cambio, suelen ahogar la comunicación. 8. Busque puntos en común y termine con una nota positiva. Este enfoque optimista requiere encontrar oportunidades para decir cosas como "tienes razón" o "estoy de acuerdo". Estos modestos ejemplos de acuerdo, por pequeños que sean, ayudan a establecer un tono de colaboración. Al mismo tiempo, si las negociaciones se extienden a lo largo de varias reuniones, hay que esforzarse por terminar cada una con una nota favorable. Esto también contribuye a establecer un tono de colaboración que es más probable que promueva el desarrollo y conduzca a un acuerdo. 9. Haga sus deberes. Normalmente, la parte que tiene más información tiene más influencia. Si sabe que la gente que hace una oferta por su casa ya ha vendido la suya y necesita mudarse rápidamente, por ejemplo, tendrá mayor influencia y poder de negociación. Podrías negociar un mejor precio si estás dispuesto a dejar que cierren el trato rápidamente. Incluso la información personal de las partes puede influir en tu capacidad para fomentar un entorno más colaborativo ("Oye, yo también estoy compitiendo en ese triatlón"). 10. Cómo lidiar con los ultimátums y el agotamiento. Si la otra parte te amenaza ("Acepta estas condiciones o no habrá acuerdo") o alarga las negociaciones, tendrás que evaluar cuánto vale realmente para ti la transacción subyacente. Está bien si el premio final es tan importante para ti que estás dispuesto a aceptar el ultimátum de la otra parte o a aguantar una negociación prolongada. Del mismo modo, si la otra parte tiene el control total (por ejemplo, si es el único cliente conocido de su producto), puede que tenga que aguantar durante un tiempo. Sin embargo, si este no es el caso, la mejor táctica es alejarse de las discusiones. Si la otra parte realmente requiere su ayuda, puede reconsiderar su estrategia y volver a la mesa. Si no es así, puedes pasar a discusiones más fructíferas con otra parte. 11.Utilice los hechos en lugar de las emociones. Los negociadores de éxito distinguen entre asuntos comerciales y personales, y entre hechos y emociones. No dejan que una personalidad o estilo desagradable sabotee las negociaciones. También evitan que las discusiones parezcan personales, evitando frases como "creo" o "pienso", y centrándose en los hechos ("Si pagamos este precio, ambas partes de la empresa estarán en peligro"). Yoel Molina, Esq. (alias "Mo") Siéntete libre de unirte a nuestro grupo de WhatsApp en donde compartimos información importante sobre el tema y mas! 24/10/2021 0 Comments Anulación de un contrato en tres díasLas "normas de reflexión" le permiten cancelar ciertos tipos de contratos en un plazo de tres días
Varias normativas federales le permiten anular determinados contratos a los pocos días de firmarlos (lo que se conoce como "normas de reflexión"). Los contratos creados durante las ventas a domicilio o en ferias, los contratos de préstamos sobre el valor de la vivienda y las transacciones retrasadas por correo o Internet están cubiertos por esta normativa. Además, algunas leyes estatales le permiten anular contratos para cosas como membresías de clubes de salud, servicios de citas y programas de reducción de peso, entre otras cosas. Ventas puerta a puerta y en ferias Tiene hasta la medianoche del tercer día hábil después de la firma de un contrato para rescindir uno de los siguientes (según la regla de enfriamiento de la Comisión Federal de Comercio (FTC))
Usted tiene derecho a cancelar estos contratos si cambia de opinión. En todos los estados se ha aplicado una ley equivalente. Préstamos con garantía hipotecaria y segundas hipotecas Según otra ley federal, tiene hasta la medianoche del tercer día hábil después de la firma de un contrato para cancelar
Antes de aceptar las condiciones del prestamista, éste debe informarle de su derecho de cancelación y proporcionarle un formulario de cancelación. En algunos casos, el plazo de tres días hábiles puede prolongarse hasta tres años. Pedidos por catálogo y por Internet La "Regla de regulación del comercio de mercancías por correo, Internet o teléfono" de la Comisión Federal de Comercio establece que si usted pide productos por correo, teléfono, Internet o fax, el vendedor debe enviárselos en el plazo indicado o, si no se ha especificado ningún plazo, en un plazo de 30 días. Las suscripciones a revistas (salvo el primer envío) y los pedidos de semillas o plantas están exentos de esta limitación. Si el vendedor no puede realizar el envío en determinados plazos, debe notificarlo y darle la opción de cancelar su pedido y recibir el reembolso o aceptar la nueva fecha. Si no responde, el vendedor puede interpretar su silencio como la aceptación de la nueva fecha de entrega. Si usted elige una nueva fecha de envío pero el vendedor no puede cumplirla, en cualquier caso, el vendedor debe enviarle una tercera notificación, solicitando su consentimiento para una tercera fecha. Si no responde a la notificación -el silencio no constituye un acuerdo esta vez- el vendedor debe cancelar el pedido y devolverle el dinero automáticamente. Si pagó en efectivo, con cheque, giro postal o a crédito cuando un tercero es el acreedor (o con cualquier otro método, excepto a crédito, cuando el vendedor es el acreedor), el vendedor debe emitir el reembolso sin demora, en un plazo de siete días laborables, y en un ciclo de facturación si usted cargó su compra y el vendedor es el acreedor. Otros contratos: Leyes estatales de protección del consumidor La mayoría de las jurisdicciones tienen normas que le permiten rescindir los contratos escritos de adquisición de bienes o servicios en los días siguientes a su firma. En muchos estados se pueden rescindir los contratos de afiliación a gimnasios, servicios de citas, programas de reducción de peso, cursos de baile o artes marciales, propiedades en régimen de multipropiedad y audífonos. Para saber qué contratos, si es que hay alguno, están cubiertos en su estado, póngase en contacto con la oficina de protección del consumidor de su estado (véase Oficinas estatales de protección del consumidor) o hable con un abogado local. Yoel Molina, Esq. (alias "Mo") Siéntete libre de unirte a nuestro grupo de WhatsApp en donde compartimos información importante sobre el tema y mas! ¿Qué es la contraprestación en un contrato y qué ocurre si no hay ninguna en un acuerdo?
La contraprestación es la respuesta a la pregunta "¿Por qué celebra este contrato?" o "¿Qué recibe usted por ser parte de este contrato?" según los conceptos básicos del derecho contractual. Cualquier acuerdo debe implicar una contraprestación por parte de cada individuo o entidad que celebre el contrato para que se considere legalmente vinculante. Este artículo aborda los fundamentos del requisito de contraprestación, así como los casos de contraprestación del mundo real ¿Qué es la contraprestación? La contraprestación se refiere al beneficio que cada parte recibe o espera como resultado del acuerdo contractual; por ejemplo, Victoria's Secret recibe su dinero, mientras que usted recibe la bata de cachemira. Cada parte debe cambiar su "posición" para que la contraprestación ofrezca una base válida para un contrato - y recuerde, todo contrato válido debe tener contraprestación. La contraprestación suele ser el resultado de una de estas dos cosas
Este cambio de posición se denomina a veces "perjuicio negociado". En el mundo real, ¿cómo funciona la contraprestación? Supongamos que usted choca con el carrito de golf de su vecino y le causa daños. Su vecino tiene derecho a demandar por los daños, pero si le paga 2.000 dólares, no le demandará. Dado que cada parte está renunciando a algo en el intercambio - usted está renunciando a parte de su dinero, mientras que su vecino está renunciando a la capacidad de demandar - este acuerdo proporciona suficiente valor al contrato. Cuando un contrato no tiene contraprestación En algunos casos, los tribunales intervienen y declaran que un contrato es inaplicable por falta de contraprestación. Veamos algunas de estas posibilidades. Una de las partes ya estaba obligada a cumplir por ley. Un agente de policía, por ejemplo, no puede reclamar una recompensa por detener a un sospechoso buscado porque el agente ya está obligado legalmente a detener y arrestar a los delincuentes. La promesa es más un regalo que un contrato. Una promesa de regalo es cuando tu tío rico se compromete a darte dinero para comprar una casa sin condiciones. No puedes obligarle a aportar el dinero si cambia de opinión porque su promesa fue unilateral; no has hecho ni prometido nada a cambio. Sin embargo, si haces el pago inicial de una casa basándote en su promesa y tu tío es consciente de ello, un tribunal puede mantener su promesa inicial. A pesar de que no se trata de un contrato formal, la ley reconoce la necesidad de responsabilizar a las personas de sus compromisos después de que otros actúen bajo la premisa de que la promesa se cumpliría. Las promesas se tratan como contratos en virtud de esta noción legal, conocida como "impedimento promisorio", si se ha confiado en ellas. La transacción es por "consideración previa". Cuando alguien promete darte algo a cambio de algo que ya has hecho - "Te pagaré 500 dólares porque dejaste de fumar el año pasado" - un tribunal no hará valer la promesa de pago porque la prestación (dejar de fumar) no se negoció. Usted lo hizo sin darse cuenta de que más tarde alguien le ofrecería pagar por ello. El beneficio prometido es ilusorio. En el estado de Robert, por ejemplo, es ilegal despedir a un empleado por negarse a firmar un acuerdo de no competencia. Robert firma uno de todos modos, a pesar de que está a punto de perder su trabajo. Como la empresa de Robert no puede ejecutar lo que prometió (o amenazó con hacer), el acuerdo es inaplicable. En lugar de amenazar con despedir a Robert si no firmaba el acuerdo, una estrategia mejor habría sido ofrecerle algún tipo de recompensa o pago si lo hacía. ¿Y si la contraprestación parece desproporcionada? Muchas transacciones parecen injustas a posteriori ("¿Cuánto pagaste por ese portátil?"). Los tribunales, en cambio, rara vez se pronuncian sobre el valor de la contraprestación transferida, a menos que las dos prendas tengan un valor tan desproporcionado que el proceso de negociación se haya llevado a cabo de mala fe (o "desmesura"). Si un tribunal considera que la contraprestación es injusta, lo más probable es que el contrato se deshaga no por falta de contraprestación, sino porque el importe es tan desigual que implica que una de las partes actuó injustamente u ocultó hechos que podrían haber hecho el acuerdo más justo. Por otra parte, los tribunales suelen ser reacios a opinar sobre el valor relativo de promesas o productos específicos, a menos que haya pruebas de mala fe. Al fin y al cabo, lo que es valioso para una persona puede carecer de valor para otra; en eso consiste la negociación. ¿Es necesario incluir la palabra "contraprestación" en su contrato? Muchos contratos incluyen un considerando (una declaración al principio del acuerdo) que afirma que el contrato se celebra "a cambio de una compensación buena y valiosa, cuya suficiencia se reconoce", o algo similar. Los autores de estos contratos cometen el error de pensar que el simple hecho de decir que existe una contraprestación satisface el criterio de contraprestación contractual. Sin embargo, este no es el caso en la mayoría de los estados; tales considerandos no establecen nada. Dicho de otro modo, afirmar que existe una contraprestación no implica que la haya. Un contrato, según las autoridades legales, no necesita incluir nada más que una declaración de que "las partes están de acuerdo". Los contratos en los que sólo se firma una parte, como las cesiones, los acuerdos de opción o los pagarés, son una excepción. Dado que no es evidente que se haya producido un intercambio negociado, en estos contratos debe incluirse una declaración de que la contraprestación es suficiente. Yoel Molina, Esq. (alias "Mo") Siéntete libre de unirte a nuestro grupo de WhatsApp en donde compartimos información importante sobre el tema y mas! 22/10/2021 0 Comments ?Por qué necesita un plan de negocios?Aprenda por qué debe escribir un plan de negocios incluso si no está buscando financiación.
El proceso de crear y escribir un proyecto para su negocio, conocido como plan de negocio, le ayudará a determinar si su negocio será sólido desde el principio, al igual que un constructor utiliza un proyecto para asegurarse de que un edificio será estructuralmente sólido. Si no tiene un plan de negocio, deja demasiadas cosas al azar. Un plan de negocio incluye una descripción de su empresa, con información operativa, una sección sobre estudios de mercado y estrategias de marketing, un análisis de la competencia y numerosas proyecciones financieras Las ventajas de redactar un plan de empresa Redactar un plan de negocio bien pensado y organizado mejora en gran medida sus posibilidades de convertirse en un empresario de éxito. Una estrategia empresarial sólida puede ayudarle de las siguientes maneras
Si necesitas ayuda financiera, Si necesita conseguir fondos para su empresa, tendrá que redactar un plan de negocio sólido y formal. Los propietarios de empresas que deseen pedir un préstamo o atraer a los inversores sólo tendrán éxito si sus planes de negocio están bien escritos y documentados. Antes de determinar si va a financiar o no su empresa, todos sus posibles prestamistas o inversores querrán saber todo lo posible sobre su funcionamiento. La importancia de la previsión financiera Predecir y planificar las finanzas de su empresa puede demostrar a los posibles inversores que su concepto de negocio es viable. Incluso si no necesita reunir capital inicial, crear previsiones financieras es una buena idea. La disciplina de crear proyecciones financieras para su plan de negocio, que incluyen una estimación de los costes de puesta en marcha, un análisis del punto de equilibrio, una previsión de pérdidas y ganancias y una proyección del flujo de caja, le ayudará a decidir si merece la pena poner en marcha su empresa o si hay que replantearse algunas de sus hipótesis clave. En otras palabras, un buen plan de negocio le convencerá de si va o no por el buen camino. Como le dirá cualquier empresario experimentado, el negocio que decida no montar porque los números no cuadran puede ser más esencial para su éxito a largo plazo que aquel en el que se juega su futuro financiero. Yoel Molina, Esq. (alias "Mo") Siéntete libre de unirte a nuestro grupo de WhatsApp en donde compartimos información importante sobre el tema y mas! |
AuthorWrite something about yourself. No need to be fancy, just an overview. Archives
May 2022
Categories |
RSS Feed